The Biggest Difference Between Humans and Dogs

The Biggest Difference Between Humans and Dogs

The biggest difference between humans and dogs is not that we reason, and they don’t. To observe rational behavior, look to the dog. To see an emotional response, watch the owner.

Some animals, other than humans, do reason. They have well-developed brains and are goal-seeking. They acquire, store, retrieve, and process information. Additionally, research shows that other animals, besides humans, understand rules. In other words, they know that a series of events must happen in a particular sequence to produce a specific effect.

Animals of many species are capable of solving a wide range of problems that involve abstract reasoning. The problem is that most of our research projects into animal cognition either adopt a behaviorist approach—its conditioning methods nearly turning other species, except our own, into automatons—or focus on particular human characteristics, such as speaking and counting.

The standard depiction of the ladder of nature, on which the various species occupy successively higher levels, places humans at the top. However, species exhibit distinct cognitive processes, depending on how they have adapted to their different ecological niches.

That brings us back to Darwin—the difference between humans and other animals is “[…] one of degree and not of kind.” (1871 in “The Descent of Man, and Selection in Relation to Sex.”)

Featured image: The biggest difference between them and us is not that we reason, and they don’t (by D. Myers).

References

de Waal, F. B. M. (2016). Are We Smart Enough to Know How Smart Animals Are? W.W. Norton & Company.

Frederick R. News feature: The search for what sets humans apart. Proc Natl Acad Sci U S A. 2015 Jan 13;112(2):299-301. doi: 10.1073/pnas.1423320112. PMID: 25587106; PMCID: PMC4299222.

Suddendorf, T. (2013). The gap: The science of what separates us from other animals. Basic Books/Hachette Book Group.

Zentall, T. R. (2023). Comparative Cognition Research Demonstrates the Similarity between Humans and Other Animals. Animals13(7), 1165. https://doi.org/10.3390/ani13071165.

We All Say We Love Dogs but Do We?

We All Say We Love Dogs but Do We?

Today, my friends, I have a very short blog post for you—to wonder and ponder!

We all say we love dogs, and yet we spend most of the time changing them. We change their appearance and their natural behavior, domesticate, civilize, and humanize them. We neuter and sterilize, crop their ears, and dock their tails. We have a thriving industry and commerce of accessories and gadgets, and a zillion dog trainers to turn our dogs into something they are not.

How is that compatible with any definition of love?

Dogs Are Better Trainers Than We Are

Dogs Are Better Trainers Than We Are

Dogs are better trainers than we are. They may know nothing about learning theory, but get along perfectly well with whom they want. Dogs don’t get too upset by a growl; they don’t become overconfident with a “yes,” nor do they get depressed by a “no.” They force us to get up early and go to bed late so they can go sniffing other dogs’ urine. We pay them for expensive food and medical care. And we do all that just because they sit and stand and look silly at us when we ask them to.

I remember, as a young student, listening to Professor Lorenz tell us that dogs were better ethologists than we were because they paid more attention to our body language than we did ourselves. That stuck with me then… and still does.

Featured image: Dogs are better trainers than we are (by A. Jones).

El último paseo

Traducido por Lua Gatchan (from the original in English The Final Walk).

 

El camino a casa desde el muelle es uno de los pequeños placeres de la vida. Normalmente es un paseo de 20 minutos, pero a menudo puedo tardar hasta una hora o incluso dos, ya que me paro a charlar con todo el mundo en el camino, con los comerciantes, con las personas que conozco de vista o incluso con desconocidos. Esta es la costumbre en mi pueblo en el sur de Tailandia, donde encuentras sonrisas y todo el mundo te habla.

Old dog

Bombom was old and tired, ready for his final walk to the temple.

El clima es casi siempre caluroso y soleado, entre 29° y 38°, hoy hace exactamente 32° según mi equipo de buceo. Por supuesto hay lluvias durante la temporada de lluvias, pero sólo duran una hora o dos y todo se seca pronto, dejando una sensación de frescura y olor a tierra mojada en el aire. A veces llueve tanto que las calles se convierten en ríos pequeños, pero todo el mundo se lo toma con calma, con los pantalones arremangados; la vida continúa (literalmente) con una sonrisa.

Después de haber completado tres inmersiones, una de ellas con fuerte oleaje, como de costumbre me muero de hambre. En estos días, mi trabajo en Tailandia consiste en la gestión biológica del medio marino que, básicamente significa bucear, a veces con estudiantes, otras sin, hago fotos a los peces y a los corales que veo, y luego escribo un informe. Sí, ¡esto es lo que yo llamo un trabajo! Me paro en uno de esos extraordinarios vendedores ambulantes en la calle principal para comer algo. La comida en la calle es tan barata y tan buena que no vale la pena ir a casa y cocinar.

Buddhist Monk and Dog.

Buddhist Monk and Dog (image by John Lander).

Mi restaurante favorito (que se parece más a un garaje abierto) es una empresa familiar, al igual que la mayoría de los negocios en Tailandia. Los dueños viven allí. Tienen un televisor y una cama para los niños en la parte trasera, es decir, detrás de las cuatro mesas para los clientes. Todo está a la vista de todos. Claro, no quieren dejar a los niños solos en una habitación. Los niños (y los perros) son una parte inherente en la vida Tailandesa, los ves en todas partes. Se les permite hacer lo que quieran, pocas veces se les regaña o se les grita, y sorprendentemente son muy educados. Me desconcierta cómo manejan esto, sobre todo cuando pienso en algunos de nuestros mocosos en Occidente, tanto humanos como caninos. Todavía tengo que descubrir su secreto, pero supongo que tiene algo que ver con el hecho de que son parte de la vida cotidiana desde el día en que nacen; están perfectamente integrados sin ningunas construcciones ni zonas artificiales “para niños”. Lo mismo ocurre con los perros; son miembros como todos los demás, sin preocupaciones y sin ninguna atención especial, sin tratar a unos o a otros de una forma especial.

Sawasdee kha khoon, Logel”, Phee Malí me saluda con una gran sonrisa cuando me ve.

Phee significa hermana mayor y Malí significa Jasmine, que es su nombre. Soy Logel porque los tailandeses siempre te llaman por tu nombre de pila. Los apellidos son un invento relativamente nuevo que se les impone por el Gobierno en respuesta al crecimiento de la población y una sociedad más moderna. La guía telefónica está ordenada por el nombre de pila. El Rey Rama VI introdujo los apellidos en 1920 y él, personalmente, inventó apellidos para unas 500 familias. Todos los tailandeses tienen apodos. ¡Te diriges a tus amigos por sus apodos y ni siquiera conoces su nombre real! Soy Logel porque la mayoría de los tailandeses no pueden pronunciar el sonido de la letra “r”, ni siquiera en su propio idioma y sorprendentemente tienen la “r” en el idioma Tailandés.

Dog in Temple

Thais often take the dogs to the local temple so they can die in peace, in the company of the monks, near Buddha.

“¿Estás bien? ¿Has visto algún pez hermoso hoy?” me pregunta Phee Malí en ‘Tenglish’ (inglés-tailandés, que es un lenguaje en sí mismo, encantador y adictivo). En poco tiempo y sin ni siquiera darte cuenta, empiezas a hablar Tenglish. Yo hablo una mezcla de Tailandés y Tenglish con los lugareños. A medida que mejora mi tailandés hablo menos Tenglish, pero el tailandés es difícil porque es una lengua tonal. El tono con el que se pronuncia una palabra cambia su significado, y a veces de una forma dramática. Hay palabras que siempre pronuncio mal y a los tailandeses les da un ataque de risa, ya sea porque estoy diciendo un disparate o digo algo mal. Les encanta cuando se trata de la segunda opción. Incluso me animan a decir una palabra que sé y que ellos saben que no puedo pronunciar bien sólo para divertirse. Pero esa diversión es sana y sin ningún ánimo de faltar el respeto. Por el contrario, me dan un trato preferencial porque hablo tailandés.

Transcribiré a continuación algunas de nuestras conversaciones en inglés, traducido directamente de palabras tailandesas, con el fin de dar a mis lectores una idea.

Sí”, contesto. He visto peces hermosos y corales. El Thale (mar) Andamar estaba muy bien.

“Oh!, estás tan negro!” Exclama con el ceño fruncido y una sonrisa. “Negro” en realidad significa bronceado o quemado por el sol. A las mujeres tailandesas no les gusta estar morenas. A ellos les gusta el blanco, como suelen decir, y se preocupan cuando ven a alguien con lo que en Occidente llamamos un bronceado saludable y atractivo.

“You hung’y ‘ight, gwai teeaw moo pet mak ‘ight? Phee Malí me pregunta riendo. Ella sabe exactamente lo que tengo en mente; me encanta un plato de Gwai teeaw moo, caliente y picante, especialmente después de un día duro de trabajo. Es una sopa de fideos y carne de cerdo o pollo o camarones,  con todo lo que puedas imaginar. Incluso lo sirven con un plato de vegetales frescos que cortas con los dedos y los metes en la sopa como prefieras. Lo mezclas todo tú mismo con chili seco, chili fresco, salsa de chili, salsa de pescado, soja, pimienta, sal y un poco de azúcar (sí, azúcar, pruébalo y verás por qué me encanta). Es delicioso y puedo asegurar que también es muy saludable.

Me como mi Gwai teeaw moo y disfruto de un té verde helado sin azúcar. El sol se pondrá dentro de una media hora; aquí siempre se pone a la misma hora, siete grados al norte del ecuador. No hay lluvia hoy. ¡Disfruto de la vida en el Paraíso!

“Thao THALE SA Baay dee Mai”. Los niños van corriendo a preguntarme sobre los peces y en especial sobre la tortuga marina, su favorita, y es una buena oportunidad para practicar mi tailandés. Me llaman Lung Logel (tío Roger), en deferencia por mi edad. Entonces llega el turno de decir hola a los perros, un idioma que sé, que no tiene ningún acento y se habla igual en todos los continentes.

Thai Child wai.

The wai is the Thai greeting when you raise both hands together to your chin. It still strikes me as the most beautiful greeting I’ve ever seen.

Veo a Ae al otro lado de la calle (AE es un nombre divertido de un juego del escondite de Tailandia). La conozco a ella y a sus padres. Su padre trabaja en uno de los barcos que utilizo con regularidad en mis excursiones de buceo. A menudo le ayudo a atracar el barco cuando llegamos al muelle cuando no hace un clima perfecto y a veces tomamos una cerveza juntos después de haber asegurado el barco, descargarlo, etc. Ae está en cuclillas al lado de su perro, uno de esos perros de Tailandia que se parecen a todos los demás. Los perros de aldea en Tailandia son todos iguales, como si fueran de una raza particular, producto de una reproducción aleatoria a lo largo de los años. Yo los llamo “el perro por defecto”.

“¿Ae está triste, verdad?” Le pregunto a los niños.

“Oh, el perro de Ae está muy viejo. Mañana el padre de Ae llevará al perro al templo”, responde Chang Lek (su nombre es Pequeño Elefante).

Termino mi comida y voy a hablar con Ae, que todavía está en cuclillas junto a su perro, acariciándolo. Puedo ver que Bombom está viejo y cansado. Es un perro bueno y agradable. A menudo se le puede ver paseando por el pueblo tranquilamente por el vecindario. Él increíblemente siempre está muy polvoriento a pesar de que Ae y su madre lo bañan cuidadosamente y con frecuencia. Cuando me acerco a ellos, él a penas levanta la cabeza. Se muestra afable y resignado de sí mismo.

“Sawasdee khrap, Ae”.

“Sawasdee kha,” me responde la niña, y se apresura a mostrarme un wai para mi. El wai es el saludo tailandés, levantando ambas manos a la barbilla. Todavía me parece el saludo más hermoso que he visto nunca.

“Bombom es viejo, verdad?” le pregunto.

“Sí señor”.

“Bombom ha tenido una vida feliz. Tú eres una buena amiga de Bombom”.

“Sí señor”, dice suavemente.

“A Bombom le gustas mucho”, le digo quedándome sin palabras.

“Mamá y papá mañana llevarán a Bombom al templo”, responde ella, y veo que le cae una gran lágrima por su mejilla izquierda.

“Sí, lo sé”, le digo. Otra vez sin palabras, añado “Ae, voy a comprar un helado para que nos sentemos aquí comiendo helado y hablando con Bombom, ¿te gusta la idea?”

“Sí señor, muchísimas gracias señor”, dice ella, y se las arregla para regalarme una sonrisa encantadora.  “A Bombom le gustan mucho los helados”, me dice la niña, y ahora sus ojos están llenos de lágrimas jóvenes, tristes.

En la cultura y creencia tailandesa, todos los seres que viven bajo el mismo sol merecen el mismo respeto. Las especies no importan. Ellos aman a sus mascotas y cuando llegan a la edad de morir, algunos tailandeses los llevan al templo local para que puedan morir en paz, en compañía de los monjes y cerca de Buda. Por eso siempre hay muchos perros alrededor de los templos, y a veces es un problema real. Los templos son pobres. Un monje posee sólo siete artículos. Los vecinos cocinan para ellos y para los perros por la mañana antes de ir a trabajar.

Sawasdee khrap,

ชีวิต ที่ด

La vida es maravillosa.

R—

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為了讓你跟狗狗可以快樂地在一起 “16件別再這麼做的事情”

譯者 translator: 林明勤 ( Ming Chin Lin) — from the original in English “16 Things You Should Stop Doing In Order To Be Happy With Your Dog

Roger Abrantes in 1986 howling with husky.

Cover photo from the author’s book from 1986 “Hunden, vor ven” (The Dog, Our Friend) (photo by Ole Suszkievicz).


如果您希望與狗兒生活地更開心並且擁有穩固的關係,以下有16件您必須停止再這麼做的事情。會很困難嗎?一點也不。你只需要產生想做的念頭,然後很單純地就去行動。也就是說,閱讀完這篇文章後,您就開始著手進行了!

1.  別再過度挑剔—別擔心,享受過程吧。 Stop being fussy—don’t worry, be happy

如同對於我們生命中的大部分事物來說, 當一個完美主意者是有其優點及其缺點的。當你養了一隻狗,你的生活會傾向莫非定律的模式 。任何會出差錯的事情將會出差錯。因為事情總有變數,也因此事情的發展很少百分之百如你期望的方式進行。您能夠做的也應該做的則是計畫並訓練,但需要做好準備的是,在沒有任何人(狗)會受傷的情況下,接受所有各種變動性、臨時性以及微小的事故。畢竟,在大部分的情況來說,比”完美”差一點點的往往都比”做的好”來的更好,所以為何要擔心做到完美呢?”完美”,這個僅存在於您腦袋裡的概念並不會讓任何人都開心,不論是對您或者您的狗兒來說都是。

2. 別老是太嚴肅—笑一下吧!Stop being too serious—have a laugh

如果你沒有很好的幽默感,那麼就別和狗兒生活在一起。哈哈大笑在很多事故發生時,通常是最好的解決方式,也同時可以讓狗狗與主人的關係升溫。會因事故而感到難堪、尷尬的只有我們的心裡。您的狗甚至不懂尷尬是什麼,而您應該跟隨狗狗這樣的方式。只要沒有任何人、狗受傷,那麼對於您或者您的狗狗犯下的過錯,就一笑置之吧!

3. 停止你想要控制任何事情的慾望—當狀況發生時,接受它。Stop your desire to control everything—take it as it comes

當您用莫非定律來決定您與狗兒的生活方式時,如果您企圖控制您的狗兒的每一個行動, 您最後得到的會是潰瘍或者陷入失望、沮喪之中。放棄您需要控制一切的想法。當然地,您應該要在安全的考量下,有理智地控制管理好狗狗,不過您應該將一些對生活或者死亡無關緊要的事物給拋在腦後。

4. 別再”散撥”你的責罵—繼續前進。 Stop apportioning blame—move on

當事情出了差錯(我可以跟您保證,事情就是會出錯)別浪費你的時間在分送你的責罵。是否是您造成的錯、狗兒造成的錯、還是鄰居的貓害的?誰在乎呀?

向前看,並且如果你發現當下的情況全都令人失望,那麼就試著預先想好未來可能會發生與這次類似的情節,並且避免它的發生。假如不是件很大的事情,那就忘了它吧。

5. 別再去相信關於狗狗的祖先是狼的傳言。 Stop believing in old wives’ tales—be critical

這世界上充滿的許多不合理的、毫無根據的狗狗的狼祖先傳言。這些日子來,網路提供了一個快速及簡易的管道讓我們可以獲得許多珍貴的資訊,同時也有很多是垃圾: 不好的觀點、不好的定義、未經證實的申明、謬論、情緒化的呈述、偽科學、促銷活動、被隱藏的政治議程、宗教道義等。當然,以表達個人言論的自由來說,我相信任何人都可發佈任何自己想要表達的看法,甚至單純地就一派胡言。但您和我都有權不去相信它、有權去漠視它。運用您的批判性思考。不要停止問自己“這怎麼有辦法發生“及“他/她是怎麼得到結論的?“ 直到您有時間好好深深地思考之後,才停止你的批判及行動。如果有必要,則尋求第二或者第三者的看法。如果這個論點非常可靠並且你喜歡,那麼就可以這麼做;如果這個論點很可愛但你不喜歡它,那麼就不要做,並且想的仔細一點;假如那個觀點不可靠,那就拒絕它並且不要再想了;為你自己做下決定並做你認為對的事情。

6. 別在意標籤—別憂慮!Stop caring about labels—be free

因為標籤的販售,我們因而被過度地淹沒在標籤之中,但它們之所以存在而被販賣,只因為你買單。你是否應該是個正向、極度正向、正增強、正正增強、正增強負處罰、達到兩者平衡、自然派、道德派、保守派、實際派、激進派、響片訓練者或者獨裁主意者的飼主呢?停止在意您該被貼上什麼標籤。當您與您的狗狗享受一個完美的時刻,您所被貼的標籤是不相干的。標籤是一個負擔;它會限制您並讓您奪走自由。標籤是給那些需要躲在圖片後並毫無安全感的人用的。請相信你自己,成為你想要成為的飼主,而且你並不需要標籤。

7. 別再去管別人怎麼想—過你自己的!Stop caring about what others think—live your life

在與您碰面的大多數人中,您在這些人身上只會花了非常少的時間;大多數的時間您則是花在家人及親近的朋友身上。所以,當您可能甚至不會再次見到這些人或者只會偶爾見到的人人,為何要在意其他們對您身為一個飼主或者您的狗狗的行為的看法呢?

8. 停止抱怨—不要浪費你的時間。 Stop complaining—don’t waste your time

您只有在一種情況下會有問題,也就是當您期望的事情與事情原貌之間有差異的時候。如果您的期望是很切實的,那就嘗試看看並且做些可以達成期望的事情。如果不是,那就停止抱怨,這浪費的是時間及精力。假如您可以為那件事情做些事,那就做吧!如果不行,那為當下畫個句點後,就向前邁進。

9.  別再為自己找藉口。 Stop excusing yourself—be yourself

您不需要為您的作風或者您的狗兒找合理化的藉口。只要在您不打擾任何人(狗)的狀況下,您有權做您喜歡的方式並且作你自己。您不需要對任何事都非常擅長,不論是服從訓練、敏捷犬、與狗共舞、在音樂中讓狗狗腳側行進、飛球活動、護衛犬、牧羊犬、嗅覺活動、動物輔助治療、雪橇犬比賽、跳水狗活動、Field、Earthdog、Rally-O、Weight Pulling、Carting、Trials、 Dock Dogs、Dog Diving、Disc Dogs、Ultimate Air Dogs、Super Retriever、Hang Time、Lure Course Racing or Treibball; 關於您做不到的事情,您不需為自己解釋不擅長的原因。當然,您也無需說明您的狗沒有標準坐姿的原因。另一方面,針對您想要改變並且能被改變的事物來努力;別把時間跟精力花在去想您不想要的、不需要的或無法改變的事物。無論您與您的狗享受的是什麼,就去做吧!只要您們喜歡,您跟狗狗才可以同時是快樂的。就是這麼簡單!

10. 別再為某些事難受立刻行動。 Stop feeling bad—act now

如果您對於在您與狗狗的生活中的某一項特定的層面而感到不開心,那麼就做一些事情來改變它。辨別問題且立下目標、擬定一個規劃進而實踐它。僅專注於難受的感覺或愧疚對於事情本身、對任何人、您的狗或者那個與您分享生活的可貴的人來說,都無濟於事。

11. 停止您對於擁有的慾望───作伴!Stop your urge to own—be a mate

對於一個生命具備享有權的奴隸制度,很慶幸地早已經被廢除了,因此,別過時地把自己看成是您的狗的所有者。要把您的狗狗當作一個您需要為之負責的伴侶。如同您並不擁有您的孩子、您的父母親或者您的朋友。

12. 停止依賴— 釋放自己。 Stop dependency—untie your self

愛基本上與依賴、著迷或渴望無關,甚至與這三者的必要性關聯是恰恰相反的。您可以愛您的狗但不要建立對彼此的依賴。您要有一個自己的生活並且給您的狗一些空間。您跟您的狗兒是兩個獨立的個體。就像是自由球員一樣,您們享受與彼此一起生活,但不是對彼此著了迷。停止把自己的影子投射在狗狗身上。

13. 別把狗狗當作一個替代品—展現尊重。 Stop turning your dog into a substitute—show respect

每一隻狗都是一隻狗,而他都是一個獨一無二的生命。你要愛他、享受有他的陪伴但不要把他當作任何一個人、朋友、小孩或者另一個配偶的替代品。

期待任何人/狗成為一個替代品對一個人、一個非人類的動物或者對您自己來說都是非常不敬的。別再讓您的狗狗為您扮演一個某一個角色,您必須開始用愛一隻狗的方式來愛你的狗。

14. 別試著合理化—請保持真實。 Stop rationalizing—be truthful

所有的關係如同經貿交易般是有付出與獲得的往來。

只要兩者能取得平衡,那麼就沒有任何問題。要對自己誠實 :

您的狗給了你什麼,而你又為你的狗做了什麼?如果你發現你們其中一個幾乎都是供給者或是接受者,思考這個問題並且調整這個平衡。你的狗需要你,就像你需要你的狗一樣,而且只要你跟狗狗都是有付出及獲得,那麼這之間並沒有任何問題。你不是因為為了拯救這個可憐的小動物而養牠。您養你的狗是因為你們兩個可以一起享受一個美好的豐富的夥伴關係。

15. 別再去奢望那些你不能擁有的事物—對於當下所擁有的要感到開心。 Stop wanting what you can’t have—be happy with what you’ve got

這是十分常見的人類特性。你總是奢望那些你無法得到的;對於您已經擁有的那些美好視而不見。

你的狗已經提供了你一個非常好的交易呢!儘管你的狗狗無法對於每件事情都很擅長,但你們兩個是可以非常完美地開心在一起!當狗主人說著他們多愛自己的狗但卻花著大部分的時間試圖去改變狗兒的行為,這是多令人吃驚的呀!把焦點放在你擁有的事物上,而不是你沒擁有的事物,感受並感恩你所擁有的。

16. 別再打擊你自己—跟著心意走。 Stop fighting yourself—follow your heart

有非常多種不同的方式可以成為一個好的狗主人。你有你自己的方式、別於他人的方式。這是你的人生。只要你不傷害任何人(狗),那就用你覺得自在的方式活著吧!仔細去聆聽專家的建議,好好地思考他們的建議,但最後,做你感覺是對的事情,跟隨你的心。做你自己。

生命是美好的!Life is great!

R—

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I’m a citizen of the World

I’m a citizen of the World,” I say, when asked where I come from—and I am, in mind and heart.

Woman saving dog from the flood

Woman saving dog from the flood (photo by Dave).

 

Diogenes, in about 412 BC, was probably the first to use the expression and express the very same sentiment. When asked where he came from, he replied: “I am a citizen of the world (kosmopolitês)”. Socrates (469-399 BC) concurred: “I am not an Athenian or a Greek, but a citizen of the world.” This was indeed a revolutionary thought, because at that time, social identity in Greece was either bound to the city-states, Athens and Sparta, or to the Greeks (the Hellenes). Perhaps it is just as revolutionary today.

Kaniyan Poongundran, the Tamil poet, wrote (at least 2000 years ago), “To us all towns are one, all men our kin.” Thomas Paine (English-American philosopher, 1737 – 1809), said, “The world is my country, all mankind are my brethren and to do good is my religion.” Albert Einstein (1879-1955) thought of himself as a world citizen, “Nationalism is an infantile disease. It is the measles of mankind.”

I’ve travelled over most of our beautiful planet, seen mountains above the clouds with perennial snow tops, and oceans reaching far beyond the eye can see. I’ve lived in temperatures from 40º C below zero to 40º C above. I’ve eaten all kinds of weird and wonderful dishes prepared by humans and spent many a day and night enjoying the company of people with the most peculiar cultures and habits.

Asian child with cat and dog.

Child with cat and dog.

 

What’s my favorite place? I don’t have one. Everywhere I’ve been, I’ve discovered new pieces in the amazing puzzle of life. Everywhere I’ve been, from the most glamorous cities to the poorest, war-torn areas, I’ve met kind and gentle people. I’ve shared water with the Masai in the African desert and rice with the Chhetris in the Nepalese mountains. I felt a strong kinship with all of them: no country, no culture, no language, no divide—we were family, we were humans, we were sentient living beings.

My blogs are read all over the World. I have readers in places that you may never have heard of: Northern Mariana Islands, Guam, Kyrgyzstan, Brunei, Réunion, Oman, to name just a few. I speak nine languages and understand at least sixteen, but write in English, as it’s the language I feel most comfortable with. I write about matters concerning my profession (biology and ethology) and also about life. My goal is to share the knowledge and experience I’ve been so fortunate to acquire during my life with all those who wish to receive it. My blog site, on which I share blogs, articles and books, is free to everyone.

I write in English, which is fast becoming a lingua franca, understood and spoken by most, allowing my blogs to reach far and wide. However, there are many people who do not speak or understand English and, therefore, from time to time, I publish a translation of one of my blogs in a language other than English. This is the least I can do for my loyal, non-native, English speaking readers from around the world.

Boy and dog sleeping on the street.

Boy and dog sleeping on the street (photo by Gemunu Amarasinghe).

 

As my blog site is free of charge, I have to keep costs as low as possible. I therefore use the WordPress platform, which is efficient, but has its limitations, one of which is that subscribers cannot be categorized by their native language; which means that all subscribers receive notifications of all my blogs whatever the language. This shouldn’t really be a problem, as, if you receive a blog in a language you don’t understand, you can either click the blue link that takes you directly to the English original, or you can simply discard the notification email. However, this seems to upset some native English speakers to the point where they send me messages asking me to remove them from the subscribers list unless they only receive blogs in English.

Unfortunately, that’s impossible if my blog is to remain free of charge because WordPress doesn’t provide that option. Such readers need to decide whether the inconvenience of receiving a message about a blog entry in a language you can’t read outweighs the benefits of having free access to all the other stuff you can. As of today, I’ve published 49 blogs (including several articles and six small books) of which only eight are in languages other than English. You can do your calculations and decide whether you get enough for your money (the money you don’t pay, that is).

As long as I receive messages like the one below, which overwhelms me, makes my heart beat a little faster and my eyes well up, I’ll continue to offer the sporadic translation.

“Teacher sir Roger I’m not good English I no computer Read from computer shop read your article from dictionary info I like so much I have many dog other animal too I very much appreciate your help very much You long life healthy”

The only regret I have is not being able to write in more languages than I do. Until then, I’ll continue writing in as many languages as I can—and yes, I’m a citizen of the World!

Life is great!

R—

Note: According to the CIA World Fact Book, only 5.6 % of the world’s total population speaks English as a primary language. That number doubles when people who speak English as a second or third language are counted. By conservative estimates, that means that well over four-fifths of the world’s population does not speak English.

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Les 20 principes que tous les entraîneurs d’animaux doivent connaître

Traduit par Marie-France Langlois (from the original in English “The 20 Principles All Animal Trainers Must Know“).

En supplément : « Seize principes à l’intention des entraîneurs expérimentés » et « Les pratiques exemplaires »

"The 20 Principles" cover.

“The 20 Principles All Animals Trainers Must Know”

C’est la première fois qu’un de mes livres est publié en français et c’est avec grand plaisir que j’offre à mes lecteurs francophones un livre dans leur propre langue.

Ce petit livre de seulement 51 pages comprend des définitions, des explications et des exemples des processus impliqués dans l’entraînement des animaux.  Aux « 20 principes fondamentaux » j’ai ajouté un supplément de 16 principes à l’intention des entraîneurs expérimentés. Bien sûr l’apprentissage chez les animaux ne se réduit pas à ces 36 principes, mais en pratique l’entraîneur qui les comprend et peut les appliquer correctement, réussira sans doute.

Comme toujours, je vais corriger et améliorer ce livre dès que je découvre des erreurs ou de meilleures façons d’expression. Donc, je vous recommande de consulter cette page régulièrement.

Première édition.

J’espère que vous passerez un bon moment avec votre lecture.

R—

PS—Ce livre est gratuit pour votre lecture online sur votre ordinateur. S’il vous plaît, ne me demandez pas d’ajouter la possibilité d’impression; j’aime des livres, mais j’aime aussi bien les arbres de notre planète. Nous prévoyons des versions pour iPad et Kindle bientôt.

Cliquez sur le  « icône mode plein écran » pour une meilleure lisibilité . Zoom avant et arrière comme vous le souhaitez.

 

Sorry, this book is no longer available here. Please, visit Ethology Institute’s Online Bookstore.


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Os 20 princípios que todos os treinadores de animais devem conhecer

Traduzido pelo autor e Nor Abrantes (from the original in English “The 20 Principles All Animal Trainers Must Know“).

com os suplementos “Mais 16 princípios para o treinador avançado” e “Melhor prática”

"Os 20 princípios" cover

“Os 20 princípios que todos os treinadores de animais devem conhecer”

É a primeira vez que um livro meu, se bem que pequeno, aparece traduzido em português. É para mim razão de contentamento poder oferecer ao meus leitores um livro na língua dos meus ancestrais.

Este livro é um livro de ciência; não é um livro de moral ou ética. Tudo o que encontrará aqui não reflete uma atitude moral, uma escola de pensamento, nem a minha opinião pessoal. Eu dou-lhe o que a ciência descobriu e sabe sobre a aprendizagem animal tão objetivamente como possível. Cabe a si decidir se intende usar um processo ou outro, formar a sua própria “melhor prática,” resolver os seus conflitos éticos e desenvolver o seu estilo pessoal.

Como sempre, irei corrigir e melhorar este livro assim que descobrir erros ou melhores modos de expressão. Aconselho-o, portanto, a voltar regularmente a esta página.

Esta é a primeira edição.

Espero que passe umas boas horas com a sua leitura.

R—

PS—Este livro é grátis para ler no seu computador online. Por favor, não me peça para adicionar a possibilidade de o imprimir; por muito que goste de livros, também gosto muito das árvores do nosso planeta. Estamos a planear versões para iPad e Kindle para breve.

Clique o “full-screen view icon” para uma melhor leitura. Zoom in and out como deseja.

 

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Dominancia – dar sentido a lo que no lo tiene!

Traducido por Natalia Cuadrado y Isabel Ferrer (from the original in English Dominance—Making Sense of the Nonsense).

El tema de la dominancia se nos ha ido de las manos. Solo hay una cosa más absurda e inútil que molestarse en demostrar que la dominancia existe, y es el intento de demostrar que la dominancia no existe. Yo voy a cometer el primero de estos actos inútiles.

 

Dog Language by Roger Abrantes

Las posibles combinaciones de comportamentos agresivos, temerosos, dominates y sumisos en los caninos sociales (de “Dog Langauge” de Roger Abrantes, ilustración protegida por copyright de Alice Rasmussen).

 

Dominancia, en el lenguaje corriente, significa «poder e influencia sobre otros». Quiere decir supremacía, superioridad, predominancia, dominio, poder, autoridad, mando, control. Tiene tantos significados y connotaciones que es difícil saber cómo utilizar la  palabra en tanto término científico preciso aplicado a las ciencias del comportamiento. Además, los científicos que la utilizan (así como los que la repudian) no se han esforzado demasiado por definirla de una manera exacta, lo que ha contribuido a la actual confusión, discusiones sin sentido, desacuerdos y afirmaciones absurdas.

Es mi intención poner remedio a esto, primero demostrando que la dominancia sí existe, y después estableciendo que hace referencia a un mismo tipo de comportamiento, independientemente de la especie en cuestión. A continuación, daré una definición precisa, pragmática y verificable del término, que será compatible con la teoría de la evolución y nuestros conocimientos sobre la biología. Finalmente, expondré que, si bien es cierto que una buena  relación (beneficiosa y estable) no se fundamenta en continuas demostraciones  de dominancia/sumisión por parte de los mismos individuos ante los mismos individuos, eso tampoco implica que la dominancia no exista en perros (y en cualquier otra especie). Negar la existencia de la dominancia en perros se ha convertido en una argumentación muy difundida para afirmar que no debemos construir una relación con nuestros perros basada en la dominancia.

Es absurdo sostener que la dominancia no existe cuando tenemos tantas palabras que describen todo lo relacionado con ella. Si no existiera, no tendríamos siquiera una palabra que hiciera referencia a ella. El hecho de que el término exista quiere decir que la hemos visto a nuestro alrededor. Podemos afirmar que la hemos observado  y que el término (1)  hace referencia únicamente a determinadas relaciones humanas, o que (2) se refiere a determinadas relaciones tanto entre humanos como entre otras especies animales. La segunda opción parece más atractiva, considerando el hecho de que es muy improbable que una condición en particular solo se dé en una única especie. Eso entraría en conflicto con todo lo que sabemos acerca del parentesco entre las especies y su evolución.

Sin embargo, no es descabellado sostener que el término no es aplicable para describir el comportamiento de determinadas especies. Al contrario, dos especies que han evolucionado desde un antepasado común hace billones de años han desarrollado características propias y difieren del antepasado común y entre ellas. De igual modo, especies muy cercanas, que se separaron hace sólo unos miles de años de un antepasado común, pueden presentar  características similares o iguales entre ellas y respecto al antepasado común.  Algunas especies comparten muchos atributos en común relativos al fenotipo, el genotipo y/o la conducta; otras comparten menos, y otras ninguno. Todo depende de su antepasado común y de su adaptación al entorno.

Los seres humanos y los chimpancés (Homo sapiens y Pan troglodytes) se han separado de su antepasado común hace seis millones de años, de manera que podemos esperar que existan más diferencias entre ellos que entre los perros y los lobos (Canis lupus y Canis lupus familiaris), que se separaron de su antepasado común hace sólo unos 15-20 mil años (y de ninguna manera hace más de 100.000 años). Hay más diferencias en el ADN del hombre y el chimpancé que en el del perro y el lobo (que son prácticamente idénticos salvo por unas pocas mutaciones). Los hombres no pueden reproducirse con chimpancés, mientras que los lobos y los perros pueden tener descendencia fértil. Los hombres y los chimpancés son dos especies completamente diferentes. Los lobos y los perros son dos subespecies de la misma especie.

Teniendo en cuenta estos hechos, podemos esperar que los lobos y los perros compartan un gran número de similitudes, cosa que así es, no solo físicas sino también conductuales. Cualquier lego en la materia lo afirmaría. Sus similitudes a uno u otro nivel son lo que les permite cruzarse entre sí, producir descendencia fértil y comunicarse. Nadie ha cuestionado que los lobos y los perros presentan un amplio repertorio de comportamientos de comunicación en común, y con toda la razón, ya que múltiples estudios confirman que son capaces de comunicarse perfectamente. Sus expresiones faciales y posturas corporales son muy parecidas (exceptuando ciertas razas de perros), con pequeñas diferencias que son menores entre sí que las diferencias culturales que podemos encontrar entre poblaciones de seres humanos geográficamente alejadas.

 

Wolf Pack

En una manada estable, los lobos suelen presentar una conducta dominante y sumisa y rara vez una conducta temerosa y agresiva.

 

Si los lobos y los perros pueden comunicarse, podemos concluir que los elementos básicos y determinantes de su lenguaje deben ser los mismos. Esto quiere decir que aunque han evolucionado en ambientes aparentemente diferentes, mantienen los elementos más anclados de sus características genotípicas. Esto puede ser por tres motivos: (1) los genotipos compartidos son vitales para el organismo, (2) los entornos en que viven al fin y al cabo no son tan diferentes, (3) la evolución necesita más tiempo y condiciones más selectivas  (debido a que actúa sobre los fenotipos) antes de que los genotipos cambien de manera radical. La primera razón significa que hay más maneras de no sobrevivir que de sobrevivir, o en otras palabras, que la evolución necesita tiempo para desarrollar formas de vida diferentes y viables; la segunda razón significa que aunque los lobos y los perros (mascotas) viven actualmente en entornos muy diferentes, el fenómeno es todavía reciente. Solo hace unos cien años que los perros están plenamente humanizados. Hasta entonces, eran nuestros compañeros, nuestros animales domésticos, pero todavía tenían un elevado grado de libertad y los factores selectivos exitosos eran básicamente los mismos de siempre. No eran todavía mascotas y la cría no estaba totalmente (o casi totalmente) controlada por la selección humana. La tercera razón  significa que quizás un día (de aquí a un millón de años o más), tendremos dos especies totalmente diferentes, perros y lobos. Para entonces, no podrán cruzarse, no producirán descendencia fértil y presentarán características completamente diferentes. Habrán cambiado el nombre, a quizá llamarse Canis civicus o Canis homunculus. ¡Sin embargo, todavía no hemos llegado a eso!

Según las últimas tendencias, el «comportamiento dominante» no existe en el perro, lo que plantea algunos problemas serios. Hay dos maneras de defender esta idea. Una es desechar el concepto «comportamiento dominante» por completo, lo que es absurdo, por las razones que hemos visto antes: el término existe, sabemos más o menos lo que significa y podemos utilizarlo en una conversación con cierto sentido. Por lo tanto, debe referirse a un tipo de comportamiento que hemos observado. Otra argumentación es afirmar que los lobos y los perros son completamente diferentes y, por lo tanto, incluso aunque podamos aplicar el término para explicar el comportamiento del lobo, no podemos utilizarlo para describir el comportamiento del perro. Si fueran completamente diferentes, la argumentación sería válida, pero no lo son, como ya hemos visto. Por el contrario, son muy parecidos.

Una tercera alternativa es construir una teoría totalmente nueva para explicar cómo dos especies tan cercanas como el lobo y el perro (de hecho, subespecies) pueden haber desarrollado en un periodo de tiempo tan breve (miles de años) tantas características radicalmente distintas en un aspecto, pero no en otros. Esto nos llevaría a llevar a cabo una extensa revisión de todos nuestros conocimientos biológicos, lo que tendría implicaciones que van más allá de los lobos y los perros, y ésa es una alternativa que considero poco realista.

 

English: Saarloos Wolfdog male Polski: Samiec ...

Híbrido de perro-lobo (Imagen via Wikipedia).

 

Una aproximación mucho más atractiva, en mi opinión, es analizar los conceptos que utilizamos y definirlos bien. Así podremos emplearlos con más sentido cuando abordemos las diferentes especies, sin incurrir en incompatibilidades con el mundo científico.

Tener una definición apropiada de «comportamiento dominante» es importante, porque el comportamiento que implica es vital para la supervivencia del individuo, como veremos.

Me parece que es un enfoque pobre desechar la existencia de hechos que  están detrás de un término sólo porque el término está mal definido, por no decir que es políticamente incorrecto (lo que significa que no se ajusta a nuestros objetivos inmediatos). El comportamiento dominante existe, simplemente está mal definido (cuando se define). Muchas discusiones relacionadas con este tema no tienen sentido porque ninguna de las partes sabe exactamente de qué habla la otra. Sin embargo, no es necesario tirarlo todo por la borda. Por lo tanto, propongo definiciones precisas tanto del comportamiento dominante como del resto de términos que necesitamos para entenderlo: qué es, qué no es, cómo ha evolucionado y cómo funciona.

El comportamiento dominante es un comportamiento cuantitativo y cuantificable manifestado por un individuo con el objetivo de conseguir o conservar el acceso temporal a un recurso en particular, en una situación en concreto, ante un oponente concreto, sin que ninguna de las partes resulte herida. Si cualquiera de las partes resulta herida, se trata de un comportamiento agresivo, no dominante. Sus características cuantitativas varían desde un ligero aplomo hasta una clara afirmación de la autoridad.

El comportamiento dominante es contextual, individual y está relacionado con los recursos. Un individuo que manifiesta un comportamiento dominante en una situación específica no necesariamente lo va a mostrar en otra ocasión ante otro individuo, o ante el mismo individuo en una situación distinta.

Los recursos son lo que los organismos perciben como necesidades vitales; por ejemplo, la comida, una pareja reproductiva, o parte del territorio. La percepción de lo que un animal puede considerar un recurso depende de la especie y el individuo.

La agresividad (el comportamiento agresivo) es el comportamiento encaminado a eliminar la competencia, mientras que la dominancia, o la agresividad social, es un comportamiento dirigido a eliminar la competencia de un compañero.

Los compañeros son dos o más animales que conviven estrechamente y dependen el uno del otro para su supervivencia. Los extraños son dos o más animales que no conviven estrechamente y no dependen el uno del otro para sobrevivir.

El comportamiento dominante es especialmente importante para animales sociales que necesitan cohabitar y cooperar para sobrevivir. Por lo tanto, se desarrolló una estrategia social con la función de tratar la competencia entre compañeros con unas desventajas mínimas.

Los animales manifiestan comportamientos dominantes con varias señales: visuales, auditivas, olfativas y/o táctiles.

Mientras que el miedo (una conducta temerosa) es un comportamiento dirigido a eliminar una amenaza inminente, el comportamiento de sumisión, o el miedo social, es un comportamiento orientado a eliminar una amenaza social de un compañero; es decir, la pérdida temporal de un recurso sin que nadie se haga daño.

Una amenaza es todo aquello que puede herir, provocar dolor o lesiones, o disminuir las posibilidades de un individuo de sobrevivir. Una amenaza social es cualquier cosa que pueda producir la pérdida temporal de un recurso y que provoque un comportamiento de sumisión o una huida sin que el individuo sumiso termine lesionado.

Los animales manifiestan el comportamiento de sumisión mediante diferentes señales: visuales, auditivas, olfativas y/o táctiles.

Un comportamiento dominante o sumiso persistente de los mismos individuos puede dar lugar o no a una jerarquía temporal con determinadas configuraciones según la especie, la organización social y las circunstancias del entorno. En los grupos estables que ocupan un territorio definido, las jerarquías temporales se desarrollan más fácilmente. En los grupos inestables, en condiciones del entorno cambiantes, o en territorios no definidos o no establecidos, las jerarquías no se desarrollan. Las jerarquías, o más bien las estrategias implicadas, son Estrategias Estables Evolutivas  (EEE), que son siempre ligeramente inestables, que oscilan constantemente alrededor de un valor óptimo según el número de individuos de cada grupo y las estrategias individuales que cada uno adopta en un momento determinado, Las jerarquías no son necesariamente lineales, aunque en grupos pequeños y con el tiempo, las jerarquías no lineales parecen tender a ser más lineales.

Algunos individuos tienden a mostrar comportamientos dominantes y otros a mostrar comportamientos sumisos. Eso puede depender de su configuración genética, su aprendizaje a una edad temprana, su historial, etc. Eso no significa que lo determine un solo factor, sino que se trata de una compleja mezcla. Llamémoslo tendencia natural, lo que no quiere decir que no sea modificable. Es un hecho que algunos individuos son más autoritarios que otros, mientras que otros son más condescendientes, por muchas razones. No estamos diciendo que esto sea bueno o malo, simplemente exponemos un hecho; que sea bueno o malo —no en un sentido moral— más bien significa que es más o menos ventajoso según el contexto. En los encuentros cara a cara, en condiciones de igualdad, hay más probabilidades de que los individuos adopten la estrategia con la que se encuentran más cómodos, manteniendo por lo tanto su historial de básicamente dominantes o básicamente sumisos.

Cuando están en un grupo de mayor tamaño, tendrán la misma tendencia de desempeñar los roles con los que se sienten más cómodos. Esto puede cambiar, sin embargo, debido a la estructura formada accidentalmente del grupo. Imagina un grupo con varios individuos con una mayor tendencia a tener comportamientos sumisos que dominantes, y con sólo unos pocos individuos con la tendencia opuesta. En una situación así, un individuo por naturaleza sumiso tendrá más posibilidades de acceder a un recurso y tener éxito mostrando un comportamiento más dominante. El éxito genera éxito, y poco a poco, este individuo, que en otras condiciones sería predominantemente sumiso, se encuentra con que es principalmente dominante. Si la situación permite al individuo cambiar su estrategia preferente, los demás también tendrán las mismas oportunidades. El número de individuos dominantes aumentará, pero el número de individuos dominantes que puede sostener un grupo no es ilimitado, porque en un momento dado será más ventajoso asumir el papel de sumiso, según los costes y los beneficios.

Por lo tanto, el número de individuos dominantes y sumisos no sólo depende de la tendencia natural del individuo, sino también de la configuración de los grupos y sus características. Si compensa tener un papel dominante o sumiso  en el fondo es algo que depende de los costes y beneficios y del número de individuos que adoptan una estrategia en particular.

Entender las relaciones entre comportamientos dominantes y sumisos como una EEE (Estrategia Estable Evolutiva) abre perspectivas de lo más emocionantes, que pueden ayudar a explicar los comportamientos adoptados por un individuo determinado en un momento dado. Un individuo sumiso aprenderá a desempeñar el papel de sumiso ante otros individuos más dominantes y el de dominante ante otros más sumisos. Eso significa que ningún individuo es en principio siempre dominante o siempre sumiso; todo depende del contrario y, por supuesto, del valor de los beneficios potenciales y los costes estimados.

Por consiguiente, las jerarquías (cuando existen) siempre serán ligeramente inestables según las estrategias adoptadas por los individuos que forman el grupo. Las jerarquías no son necesariamente lineales y sólo se dan en pequeños grupos o subgrupos.

En opinión de este autor, el error que hemos cometido hasta ahora es considerar la dominancia y la sumisión como algo más o menos estático. No hemos tenido en cuenta que estas características, como los fenotipos y todos los demás rasgos, están constantemente bajo el escrutinio y la presión de la selección natural. Son adaptativas, muy variables y altamente cuantitativas y cuantificables.

Como tal, la dominancia y la sumisión son rasgos dinámicos que dependen de diversas variables, visión que es compatible con el desarrollo del comportamiento a un nivel individual, las funciones genéticas, la influencia del aprendizaje y, cómo no, la teoría de la evolución.

La dominancia y la sumisión son mecanismos maravillosos desde un punto de vista evolutivo. Es lo que permite a los animales (sociales) vivir juntos, sobrevivir hasta que se hayan reproducido y transmitir sus genes (dominantes y sumisos) a la siguiente generación. Sin estos mecanismos, no tendríamos animales sociales como los seres humanos, los chimpancés, los lobos y los perros, entre muchos otros.

Si un animal resolviera todos los conflictos intergrupales con comportamientos agresivos y temerosos, estaría agotado cuando se viera obligado a buscar la comida, una pareja reproductiva, un lugar seguro para descansar o cuidar de su progenie (y todo ello disminuiría las oportunidades de sobrevivir tanto de él como de sus genes). Por consiguiente, se originó y desarrolló la estrategia del compañero y el extraño. Es imposible luchar contra todos todo el tiempo, de manera que con los compañeros se utilizan mecanismos que consumen poca energía en las confrontaciones.

Los comportamientos dominantes y sumisos controlan asimismo la densidad de población, ya que dependen del reconocimiento individual.  El número de reconocimientos individuales que es capaz de realizar un animal debe tener un límite. Si este limite es muy alto, el reconocimiento se vuelve ineficiente, inactivando la estrategia compañero/extraño; en ese caso, las expresiones de miedo/agresividad sustituirán a los comportamientos de sumisión/dominancia.

La estrategia de sumisión es sabia. En lugar de enzarzarse en vano en una lucha desesperada, puede resultar mucho más provechoso esperar. Recurriendo a un comportamiento pacifico y sumiso, los subordinados a menudo pueden seguir los pasos de los dominantes y aprovechar oportunidades que les dan acceso a recursos vitales. Mostrando sumisión, gozan además de las ventajas de pertenecer a un grupo, en especial la defensa ante los rivales.

Las jerarquías funcionan porque el subordinado normalmente se aparta, mostrando un típico comportamiento apaciguador, sin signos aparentes de miedo. Por lo tanto, el dominante puede sencillamente desplazar al sumiso cuando está comiendo o cuando desea un espacio. Las jerarquías en la naturaleza a menudo son muy sutiles, difíciles de descubrir por el observador. El motivo de esta sutileza es la razón de ser de la propia dominancia-sumisión: el animal subordinado suele evitar los encontronazos y al dominante tampoco le entusiasman las escaramuzas.

Pelear implica cierto riesgo y puede dar lugar a graves lesiones, o incluso a la muerte. La evolución, por consiguiente, tiende a favorecer y desarrollar mecanismos que limitan la intensidad de los comportamientos agresivos. Muchas especies tienen claras señales que expresan la aceptación de la derrota, lo que pone fin a las peleas antes de que se produzcan lesiones.

Aprender a reconocer las señales-estímulos es la tarea más importante para las crías nada más nacer. Les salva la vida. La lección más importante que aprende un joven social después de aprender las señales–estímulos fundamentales para mantenerse con vida es la capacidad de transigir. Mantiene la salud de la vida social del grupo. La selección natural lo ha demostrado, favoreciendo a los individuos que han desarrollado comportamientos que les permiten permanecer juntos. Otros animales, los depredadores solitarios, no necesitan estos rasgos sociales. Estos organismos encuentran otras maneras de mantener su metabolismo y reproducción.

Aprender a ser social significa aprender a transigir. Los animales sociales pasan mucho tiempo juntos y los conflictos son inevitables. Tiene su lógica que desarrollen mecanismos con los que responder a las hostilidades. Limitar el comportamiento de agresividad y miedo mediante la inhibición y la ritualización sólo es parcialmente seguro. Cuanto más social es el animal, más obligatorios son los mecanismos eficaces. La agresión inhibida sigue siendo una agresión; es como jugar con fuego un día de viento. Resulta eficaz para animales menos sociales o menos agresivos, pero los animales muy sociales y más agresivos necesitan otros mecanismos.

A largo plazo, seria muy peligroso y agotador estar constantemente recurriendo a la agresión y el miedo para resolver problemas triviales. Los animales presentan síntomas de estrés patológico después de un tiempo en que se sienten constantemente amenazados o necesitan atacar constantemente a otros. Esto significa que los depredadores sociales necesitan otros mecanismos aparte de la agresividad y el miedo para resolver animosidades sociales. Tengo la teoría de que los animales sociales, a través de la ontogenia de la agresión y el miedo, desarrollan otros dos comportamientos sociales igual de importantes. Mientras que una agresión significa: «lárgate, muérete, no vuelvas a molestarme», una agresión social significa: «lárgate, pero no demasiado lejos, ni demasiado tiempo». Igualmente, el miedo social dice: «No te molestaré si no me haces daño», mientras que el miedo existencial no permite transigir en nada: «o tú o yo».

La diferencia significativa entre los dos tipos de comportamientos agresivos parece ser la función. La agresión se emplea para tratar con los extraños, y la agresión social se emplea para tratar con los compañeros. En cambio, el miedo y el miedo social son tanto para el trato con los extraños como para el trato con los compañeros. Éstas son diferencias cualitativas que justifican la creación de nuevos términos; de allí que se hable de dominancia y sumisión.

¿Qué significado tiene esto en nuestra manera de entender a nuestros perros y nuestra relación con ellos?

Significa que todos nosotros mostramos comportamientos dominantes (seguridad en uno mismo, afirmación de la autoridad, firmeza, contundencia) y sumisos (inseguridad, aceptación, concesión, capitulación), según diversos factores, por ejemplo: estado de ánimo, posición social, recursos, salud, el oponente en cuestión, y eso se da tanto entre los seres humanos como entre los perros (y los lobos, por supuesto). Esto no tiene nada de malo, excepto cuando presentamos un comportamiento dominante en situaciones en que sería más ventajoso presentar un comportamiento sumiso, y viceversa. A veces podemos ser más dominantes o sumisos, y otras veces menos. Se trata de comportamientos muy cuantitativos y cuantificables, con muchas variantes. No hay una única estrategia correcta. Todo dependerá de la flexibilidad y la estrategia adoptada por los demás.

Por supuesto, nosotros no construimos las relaciones estables y beneficiosas a largo plazo basándolas en los comportamientos dominantes o sumisos. Éstos son comportamientos necesarios para resolver los inevitables conflictos sociales. Construimos las relaciones basándolas en la necesidad de compañía –tanto nosotros como los perros (y los lobos, por supuesto)– para resolver problemas comunes relacionados con la supervivencia y preferentemente con un nivel aceptable de confort. No construimos las relaciones basándolas en las jerarquías, pero éstas existen y desempeñan un papel importante en determinadas circunstancias –tanto para los seres humanos como para los perros (y para los lobos, por supuesto)-, a veces más, a veces menos, a veces nada.

Construimos nuestra (buena) relación particular con nuestros perros basándola en el compañerismo. Los necesitamos porque nos dan una sensación de logro que no parece que consigamos en otra parte. Ellos nos necesitan porque el mundo esta superpoblado, los recursos son limitados y como dueños les proporcionamos comida, protección, cuidados, un lugar seguro y compañía (son animales sociales). ¡Es muy duro ser un perrito y estar solo en este mundo tan grande! A veces, en esta relación, una de las partes recurre a un comportamiento dominante o sumiso y eso no tiene nada de malo siempre y cuando las dos partes no exhiban el mismo comportamiento a la vez. Si ambos muestran comportamiento dominante o sumiso, tienen un problema: habrá un conflicto que se resolverá la mayor parte de las veces sin lesiones (eso es lo maravilloso de la dominancia y la sumisión), o uno de los dos tendrá que dejarse de tonterías e imponer su buen juicio.

Una buena relación con nuestros perros no requiere ningún mecanismo en particular ni misterioso. Ocurre básicamente lo mismo con todas las buenas relaciones, teniendo en cuenta las características especificas de la especie y los individuos implicados. No necesitamos nuevos términos. No necesitamos nuevas teorías para explicarlo. No somos, al fin y al cabo, tan especiales, y tampoco lo son nuestros perros. Estamos todos construidos a partir del mismo concepto y con los mismos ingredientes básicos. Sólo necesitamos buenas definiciones y un enfoque menos emocional y más racional. Utiliza tu corazón para disfrutar de tu perro (y de tu vida) y tu razón para explicarlo (si lo necesitas), y no al revés. Si no te gustan mis definiciones, crea otras que sean mejores (con más ventajas y menos desventajas), pero no malgastes tu tiempo (ni el de nadie) con discusiones sin sentido y reacciones viscerales. La vida es preciosa y cada momento malgastado es un bocado menos del pastel que has devorado sin siquiera darte cuenta.

Así es como yo lo veo y me parece hermoso: ¡que disfrutes de tu pastel!

R—

 

Related articles

References

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Gracias a Simon Gadbois (merci), Tilde Detz (tak), Victor Ros (gracias), Sue McCabe (go raibh math agate) y Parichart Abrantes (ขอบคุณครับ) por sus sugerencias para mejorar este artículo. Los fallos que puedan quedar son cosa mía, no suya.

Impreso en castellano la primera vez en Border Collie Magazine.

E così vorresti diventare un buon educatore cinofilo!

Tradotto da Paolo Terrile (from the original in English “So you want to be a good dog trainer!“)

Il lancio dei Guinea Pig Camps ha attirato l’attenzione di molti amanti degli animali, in particolare degli educatori cinofili. Due specifiche domande mi sono state fatte ripetutamente: (1) in che modo addestrare un porcellino d’India mi può far diventare un miglior educatore cinofilo? (2) Cosa c’entrano i porcellini d’India con i cani?

Guinea Pig using the A-frame.

Un porcellino d’India su una palizzata. I porcellini non sono particolarmente agili, ma amano le sfide. Un buon addestratore può insegnare loro parecchi trucchi.

 

La abilità di base per addestrare un cane solo le stesse che servono per addestrare qualsiasi animale. L’unica differenza è che – evidentemente – un cane è un cane e non un cavallo, o un porcellino d’India. Il che è un aspetto positivo poiché (a motivo della storia che abbiamo in comune con i cani) non c’è animale più facile da addestrare di un cane. Al tempo stesso, proprio perché i cani ci rendono la vita più semplice, c’è un limite a ciò che possiamo imparare se addestriamo solo cani e mai altri animali.

I cani perdonano i nostri errori e sono praticamente sempre disponibili a cooperare con noi. Altre specie animali invece ci considerano con maggior attenzione e esigono che guadagniamo la loro fiducia. Se non si fidano di noi, non seguiranno i  nostri insegnamenti e quindi non potremo addestrarli.

Un cavallo non vi seguirà se non si fida di voi e serve molto per ottenere la fiducia di un cavallo (e solo un attimo per perderla completamente). Potete dargli quante carote volete, ma se decide che non si può fidare di voi, le migliori carote del mondo saranno inutili.

Un gatto ammiccherà a voi ed al cibo che gli state offrendo almeno un paio di volte, prima di considerare persino la possibilità di avvicinarsi. Dopodiché, se considererà la vostra richiesta adeguata in cambio del cibo che gli state offrendo, potrà accettare le vostre attenzioni. Altrimenti, ammiccherà ancora una volta (se siete fortunati), prima di rimettersi a sonnecchiare.

Dog and guinea pig

Un cane e un porcellino d’India insieme. Addestrare un porcellino d’India può farsi diventare un miglior educatore cinofilo (foto letsbefriends.blogspot.com).

 

Il porcellino d’India – un piccolo animale sociale, di aspetto accattivante – è per natura pauroso e diffidente, essendo la preda favorita di molti predatori, tra cui anche l’uomo. A differenza del cane, l’uomo non condivide col porcellino d’India una comune storia evolutiva e, pertanto, questo animale non vi concederà alcunché senza qualcosa in cambio. Dovrete lavorare per ottenere la fiducia del porcellino d’India e dimostrargli che cooperare con voi è vantaggioso nel breve e nel lungo termine.

Addestrare i porcellini d’India vi insegnerà molte tra le questioni teoriche dell’apprendimento animale, che trovereste noioso leggere in un libro; per contro, le apprenderete in modo divertente poiché ne avrete esperienza immediata e diretta. Dovrete essere precisi ed applicare i metodi corretti per ottenere il giusto comportamento. Avrete inoltre la possibilità di applicare l’intera gamma del condizionamento operante, migliorando quindi le vostre capacità pratiche.

I cani sono animali eccezionali e siamo fortunati perché sono (quasi) sempre attenti a ciò che facciamo e sono ottimi osservatori. Come diceva a lezione il Professor Lorenz, “i cani sono etologi migliori di quanto lo siamo noi”. Non è invece questo il caso dei porcellini d’India, che non hanno una storia di co-evoluzione comune con noi. Hanno certamente ottime capacità di osservazione, ma non sono particolarmente attenti al nostro comportamento. Dovrete essere quindi voi stessi degli osservatori molto attenti per individuare il momento giusto per mettere in atto il metodo corretto per ottenere il comportamento desiderato; in questo modo, potrete sviluppare la vostra capacità di osservazione, il che indubbiamente farà di voi un miglior educatore cinofilo.

Siamo così abituati alla presenza dei cani che tendiamo ad interpretarne il comportamento come se fossero umani, commettendo così un grave errore per il quale, spesso, non subiamo conseguenze. Con i porcellini d’India, impariamo invece ad osservare, analizzare ed interpretare il comportamento in maniera oggettiva.

Puppy and guinea pig.

Animali di specie diverse possono sviluppare ottime relazioni e vivere tra loro in armonia (foto Dashawk).

 

Potete insegnare molte cose ai cani anche senza aver prima pianificato l’addestramento. Sono infatti così attivi e desiderosi di compiacere che, prima o poi, faranno qualcosa che vi piace e che potrete rinforzare. Questo però non accade invece con i porcellini d’India. Dovrete pianificare in anticipo l’addestramento, definire in modo chiaro i vostri obiettivi and preparare un piano di intervento. Con i cani, possiamo andare a braccio, ma ciò non è possibile con altri animali. Addestrare porcellini d’India vi insegnerà inoltre ad essere pronti per gli imprevisti, a preparare piani alternativi, predisponendo un piano B quando il piano A non funziona nel modo atteso. Una volta che avrete appreso questa capacità, il vostro cane sarà il primo a ringraziarvi se condurrete per le vostre sessioni di addestramento definendo in anticipo il piano di intervento.

Siete certamente consapevoli che il senso del tempo è essenziale quando educate il vostro cane, ma – in modo abbastanza sorprendente – avrete comunque risultati accettabili anche quando il rinforzo non arriva al momento giusto. Con i cani è come canticchiare alla buona un motivetto, che i vostri amici riconosceranno comunque. Con i porcellini d’India bisogna essere intonati e cantare senza errori, o altrimenti vi suggeriranno di prepararvi meglio, prima di ripresentarvi. Dopo aver addestrato i porcellini d’India, il vostro senso del tempo sarà molto più preciso.

Molte persone non riescono a percepire completamente quello che accade intorno a loro, perché sono eccessivamente preoccupate dei loro sentimenti ed emozioni. Possiamo permetterci questo tipo di distrazioni con i cani, ma non invece con altri animali e, quindi, addestrare i porcellini d’India vi aiuterà a focalizzare la vostra attenzione sull’animale che state addestrando ed a sviluppare una maggiore attenzione per i particolari. Ciò aumenterà anche la consapevolezza di voi stessi, il che vi renderà non solo un ottimo addestratore di porcellini d’India, ma anche un educatore cinofilo migliore – influendo positivamente sulla vostra vita in senso più generale.

Nei nostri seminari, lavorerete in squadre di tre. Ciascuna squadra pianificherà un piano di intervento, che sarà stilato in anticipo, verrà ripreso in video durante la sua esecuzione, analizzato successivamente, modificato e quindi eseguito. I membri della squadra si avvicenderanno nell’addestramento, nella registrazione delle sessioni e nelle riprese. Migliorerete le vostre capacità di lavorare in gruppo, una capacità che vi sarà utile non soltanto quando tornerete ad educare i cani, ma in tutti i settori della vostra vita.

Adesso potete comprendere come addestrare un piccolo e piacevole porcellino d’India potrà farvi diventare un miglior educatore cinofilo, di cani, di gatti o addirittura un miglior collega di lavoro migliorando la vostra capacità di osservazione, il senso del tempo e l’abilità di lavorare in gruppo. Mentre i vostri colleghi potranno metterci un po’ per apprezzare i miglioramenti, il vostro cane se ne accorgerà subito, ve lo prometto. Potreste anche un fumetto sopra la sua testa, mentre dice “Che bello! Cosa ho fatto per meritarmi ciò? È come avere un proprietario nuovo di zecca!”

Police guinea pig? Not exactly yet, but who knows.  You could be the trainer of the first Guinea Pig tobacco and gunpowder detector.

Se vi piace il lavoro di discriminazione olfattiva, addestrare un porcellino d’India è la cosa migliore che possiate fare e vi insegnerà molto. Hanno un buon senso dell’olfatto, ma dovrete essere bravi a motivarli e ad avere un ottimo senso del tempo.

 

In un certo senso, un guinea pig camp è un mini corso di etologia (la scienza del comportamento animale). La maggior parte dei proprietari e anche molti addestratori non sono in grado di distinguere tra le quattro categorie di comportamenti che gli animali sociali hanno sviluppato nel corso dell’evoluzione: i c.d. comportamenti aggressivi, di paura, dominanti e di sottomissione. Confondere il comportamento aggressivo con quello dominante, come pure quello di paura con quello di sottomissione è uno spiacevole errore, peraltro ancora troppo comune, nonostante il fatto che ciascuno di questi comportamenti possiede funzioni ed espressioni specifiche.

Quando addestrate un porcellino d’India, non è importante che riusciate o meno a distinguere i comportamenti dominanti e di sottomissione dai comportamenti aggressivi o di paura, anche se si tratta di comportamenti normali per i porcellini d’India. Tuttavia, non esiste alcuna possibilità che voi entriate a far parte del branco dei porcellini d’India. Sarete sempre lo straniero, ma potrete decidere se essere uno straniero amichevole e meritevole di fiducia, oppure uno straniero angosciante e inaffidabile. Sarà una vostra scelta, che non è difficile da mettere in pratica, ma che richiede di pensare attentamente a quello che state facendo.

Così come i cavali, anche i porcellini d’India nel dubbio reagiscono con paura (un comportamento chiave per la loro sopravvivenza nella storia della loro evoluzione). Mostrare un atteggiamento composto e sicuro di sé funziona bene, ma ogni comportamento maggiormente assertivo può essere controproducente. I cani, animali sempre più sorprendenti, vi daranno sempre una seconda possibilità (e vi perdoneranno l’accento strano con cui parlate il loro linguaggio); un cavallo o un porcellino d’India difficilmente lo faranno. Se pensate di poter in qualche modo costringere un porcellino d’India a fare quello che voi volete, reagirà con paura e si immobilizzerà persino per mezz’ora, un disastro per qualsiasi aspirante addestratore.

Imparerete presto che la coercizione non è assolutamente il modo giusto di procedere. Così, imparerete i segreti della motivazione e la bellezza di saperla utilizzare (anche nel vostro ambiente), piuttosto che cercare di controllarla; e ciò, da solo, potrà condurvi a risultati inattesi e molto ben accetti.

Se potessero, sono sicuro che il vostro cane e il vostro cavallo ringrazierebbero i porcellini d’India per quello che vi insegneranno mentre li addestrate, perché senza dubbio diventerete un addestratore molto più attento e preciso. Avrete un maggior controllo di voi stessi piuttosto che dell’animale, imparerete a motivare piuttosto che a costringere, a mostrare ciò che volete piuttosto che arrivarci per caso, a raggiungere risultati intervenendo in misura minima (e talvolta persino impercettibile) sul normale comportamento del vostro animale preferito.

La vita è meravigliosa, non è vero?

R—

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So you want to be a good dog trainer!

The launch of Guinea Pig Camps has attracted the attention of many animal lovers, particularly dog trainers. I have been asked repeatedly two particular questions: (1) how can training guinea pigs make me a better dog trainer? (2) What have guinea pigs got to do with dogs?

Guinea Pig using the A-frame.

Guinea Pig using the A-frame. They are not especially agile but enjoy challenges. A good trainer can teach them lots of tricks.

The basic skills you need to train a dog are the same as those you need to train any other animal. The only difference is a dog is a dog and not a horse, or a cat, or a guinea pig, as you well know. This is good news for you as (mainly due to our common history) there is no other animal as easy to train as a dog. On the other side, and precisely because dogs makes it easy for us, there is a limit to how much we learn if we only train dogs and never other animals.

Dogs forgive our mistakes and are nearly always motivated to cooperate with us. Other species scrutinize us far more thoroughly and demand that we earn their trust. If they don’t trust us, they will not follow our teaching, and we’ll have a problem.

A horse will not follow you if it doesn’t trust you and it takes a lot to earn the trust of a horse (and only a moment to lose it completely). You can offer it as many carrots as you like, but if it decides you are not someone to be trusted, the best carrots in the world will be redundant.

A cat will blink at you and the treat you offer at least twice, before even considering moving into your direction. Then, if it deems your request reasonable in exchange for food, it may just indulge you. Otherwise, it will just blink again, if you’re lucky, before resuming its catnap.

Dog and guinea pig

Dog and guinea pig together. Training a guinea pig can make you a better dog trainer (photo letsbefriends.blogspot.com).

The guinea pig, a small, rather cute, social animal, is fearful by nature, as it is a favorite prey of many predators, including humans. Humans don’t share a common evolutionary history with the guinea pig like with the dog, so you won’t get anything for free. You’ll have to work to gain your guinea pig’s trust and show it that co-operating with you is profitable in both the short and long term.

Training guinea pigs will teach you many of the theoretical aspects of animal learning that you may find boring to read in a book; and will do so in a fun way because you will be learning hands-on. You’ll have to be very precise and apply the right methods to produce the right behavior. You’ll explore the whole spectrum of operant conditioning and thus improve your practical skills.

Dogs are exceptional animals and as trainers we are lucky because they are (almost) always attentive to what we’re doing and they are great observers. As Professor Lorenz once said in a class, “dogs are better ethologists than we are.” This is not the case with guinea pigs as they lack that common evolutionary history with us. They have good observational skills, they’re just not particularly attuned to human behavior. You’ll have to be a keen observer your self to determine the right moment to implement the right method to achieve the right behavior; thus, you will develop your own observational skills, which in itself will undoubtedly make you a better dog trainer.

We are so familiar with dogs that we tend to interpret their behavior as if they were humans, a grave mistake indeed, but we mostly get away with it. With guinea pigs, you learn to observe, analyze and interpret behavior objectively.

Puppy and guinea pig.

Animals of different species can develop good relationships and live together in harmony (photo by Dashawk).

You can teach dogs many things without a proper plan. They are so active and eager to please that, sooner or later, they will do something you like, which you can then reinforce. However, this is not the case with guinea pigs. You’ll need to plan in advance, clearly defining your goal and drawing up a plan of action. With dogs, we can play by ear and sing along, but this is not sufficient with other animals. Training guinea pigs teaches you to be prepared for eventualities, to plan alternatives, to prepare a plan B for when plan A doesn’t work as you expect. Once you’ve learned this skill, your dog will be the first to thank you for having a plan for your training sessions.

You are aware that timing is important when you train your dog, but surprisingly enough, you’ll still achieve acceptable results even if the reinforcer is not precisely timed. With dogs, it’s like singing a melody out of tune and your friends still recognizing it. With guinea pigs, you’d better sing in tune or they will tacitly suggest you get your act together before going back to them. After training guinea pigs, your sense of timing will be much more precise.

Some people have problems registering what’s happening around them because they are overly preoccupied with their own feelings and emotions. We can afford this kind of distraction with our dogs, but not with other animals and so training guinea pigs will help you focus on the animal you train and develop your eye for detail. This will increase your self-awareness, which will not only turn you into a successful guinea pig trainer, but also a much better dog trainer—and will perhaps help you in your life beyond dog training too.

At our guinea pig camps, you work in a team of three. Each team designs a plan of action, which they then register, film, analyze, modify and implement. All three members of the team will take turns at training, registering and filming the sessions. You’ll improve your ability to work in a team, a skill that will be helpful, not only when you go back to training dogs, but in all spheres of your life.

So now you see how training a cute, little guinea pig can make you a better dog trainer, horse trainer, cat trainer or even a better work colleague due to your improved  observational skills, refined sense of timing and finer team work. Your colleagues may take a little time to realize that you have improved but your dog will notice it right away, I promise you. You might even be able to see a bubble above your dog’s head saying, “Wow, what have I done to deserve this? This is like having a completely new owner!”

Police guinea pig? Not exactly yet, but who knows.  You could be the trainer of the first Guinea Pig tobacco and gunpowder detector.

If you like nose work with dogs, training a guinea to do detection work is the right thing for you and will teach you a lot. They have a good nose, but you’ll have to be good at motivating them and have a great sense of timing.

In a sense, a guinea pig camp is a mini course in ethology (the science of animal behavior). Most animal owners, and many trainers too, can’t distinguish between four fundamental behaviors that social animals have evolved: the so-called aggressive, fearful, dominant and submissive behaviors. Confusing aggressive and dominant behavior, as well as fearful and submissive behavior is unfortunate, yet only too common despite the fact each of these behaviors has its own particular function and expressions.

When training guinea pigs, it is not important whether or not you can distinguish dominant and submissive behavior from aggressive and fearful behavior, even though they are common guinea pig behaviors. There’s no way you can be part of a guinea pig herd. You will always be the stranger, but you can choose whether you’ll be a nice, trustful stranger, or a distressing, unreliable one. It’s up to you and it’s not difficult but it requires you think carefully about what you do.

Much like horses, guinea pigs tend to react fearfully when in doubt (the key to their survival throughout their evolutionary history). Displaying composed, self-confident behavior works well, but anything more assertive than that will backfire on you. Dogs, these evermore amazing animals, give you a second chance (and understand our bad “accents” in dog language); a horse or a guinea pig hardly ever do so. If you as much as think of trying to bully a guinea pig into doing what you want, it will react fearfully and can freeze for up to 30 minutes, which is a disaster for any aspiring trainer.

You’ll soon learn that coercion is not the way to go at all. Thus, you’ll learn the secrets of motivation and the beauty of working within and with your environment, rather than attempting to control it; and that in itself will lead you to unexpected and welcomed results.

If they could, I’m sure your dog and your horse would thank the guinea pigs for what they teach you when you train them, for you will be, undoubtedly, a much more subtle and balanced trainer. You’ll be in control of yourself rather than the animal, motivating rather than forcing, showing the way rather than fumbling about, achieving results with the least (sometimes even imperceptible) amount of intrusion into your favorite animal’s normal behavior.

Isn’t life beautiful?

R—

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The 20 Principles All Animal Trainers Must Know

with “16 More Principles For The Advanced Animal Trainer” and “Best Practice”

"The 20 Principles" cover.

“The 20 Principles All Animals Trainers Must Know”

This is the first edition of “The 20 Principles That All Animal Trainers Must Know.” This booklet is in a way a super concentrated course in animal learning and, although only 28 pages long, it will take you time to read and digest. Don’t rush thru it.

I wrote “The 20 Principles” in plain English so it should be accessible to all readers. Of course, I use technical terms, but they shouldn’t pose any problem for any reader because I define them all carefully and with examples.

I will update this booklet as necessary. Come back regularly to check if there are any updates.

v. 3 uploaded 09.03.13: clarification of the difference between conditional/unconditional and conditioned/unconditioned.

v. 2 uploaded 04.03.13: new cover and back cover, minor text improvements to improve clarity.

First edition v. 1 uploaded 04.02.13

Enjoy your reading!

R—

PS—This is a free e-book for you to read on your computer. Please, don’t ask me for the possibility to print it, for as much as I love books, I also care for the trees of our planet. We’re planning versions for iPad and Kindle to be available soon.

Click the full-screen view icon for better reading. Zoom in and out as you please.

 

Sorry, this book is no longer available here. Please, visit Ethology Institute’s Online Bookstore.


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Dog Training—Let Reason Prevail Over Force!

Roger Abrantes and Boxer doing retrieve

“Whether you (or I) follow a particular line of morality is not a necessary consequence of any model of social behavior. Moral stances are solely your (or my) decision” (Picture by Lisa J. Bains).

The dog trainers’ dispute about training methods blazes on unabated, with the erroneous and emotive use of terms such as dominance, punishment and leadership only adding fuel to the fire. There is no rational argumentation between the two main factions, one of which advocates a “naturalistic” approach and the other a “moralistic” stance. The term ‘dominance’ generates particular controversy and is often misinterpreted. We can detect, in the line of arguing about this topic, the same fundamental mistakes committed in many other discussions. By taking the controversy over dominant behavior as my example, I shall attempt to put an end to the feud by proving that neither side is right and by presenting a solution to the problem. Plus ratio quam vis—let reason prevail over force!

I shall demonstrate that the dispute is caused by:

(1) Blurring the boundaries between science and ethics. While ethics and morality deal with normative statements, science deals with factual, descriptive statements. Scientific statements are not morally right or wrong, good or bad.

(2) Unclear definitions. We cannot have a rational discussion without clear definitions of the terms used. Both sides in the dispute use unclear, incomplete definitions or none at all.

(3) Logical fallacies. The opposing sides commit either the ‘naturalistic fallacy,’ ‘the moralistic fallacy,’ or both. We cannot glean normative statements from descriptive premises, nor can we deduce facts from norms. The fact that something is does not imply that it ought to be; conversely, just because something ought to be does not mean that it is.

(4) Social conditioning and emotional load. As a result of inevitable social conditioning and emotional load, some terms develop connotations that can affect whether we like or dislike, accept or reject them, independent of their true meaning.

(5) Unclear grammar. The term dominance (an abstract noun) leads us to believe it is a characteristic of certain individuals, not an attribute of behavior. The correct use of the term in the behavioral sciences is as an adjective to describe a behavior, hence dominant behavior.

Bottom line: We need to define terms clearly and use them consistently; otherwise rational discussion is not possible. We must separate descriptive and normative statements, as we cannot derive what is from what ought to be or vice versa. Therefore, we cannot use the scientific concept of dominant behavior (or any descriptive statement) to validate an ethical principle. Our morality, what we think is right or wrong, is a personal choice; what is, or is not, is independent of our beliefs and wishes (we don’t have a choice).

Solution to the problem: The present dispute focuses on whether we believe it is right or wrong to dominate others (as in, totally control, have mastery over, command). It is a discussion of how to achieve a particular goal, about means and ends. It is a moral dispute, not a scientific quest. If both sides have similar goals in training their dogs, one way of settling the dispute is to prove that one strategy is more efficient than the other. If they are equally efficient, the dispute concerns the acceptability of the means. However, if either side has different goals, it is impossible to compare strategies.

My own solution of the problem: I cannot argue with people who believe it is right to dominate others (including non-human animals) as, even though I can illustrate how dominating others does not lead to harmony, I can’t make anyone choose harmony or define it in a particular way. I cannot argue with people who think it acceptable to hurt others in order to achieve their goals because such means are inadmissible to me. I cannot argue with people who deny or affirm a particular matter of fact as a means of justifying their moral conduct, because my mind rejects invalid, unsound arguments. With time, the rational principles that govern my mind and the moral principles that regulate my conduct may prove to be the fittest. Meanwhile, as a result of genetic pre-programming, social conditioning and evolutionary biology, I do enjoy being kind to other animals, respecting them for what they are and interacting with them on equal terms; I don’t believe it is right to subjugate them to my will, to command them, to change them; and I don’t need a rational justification as to why that’s right for me*.

Roger Abrantes and Bulldog

“I do enjoy being kind to other animals, respecting them for what they are and interacting with them on equal premises; I don’t find it right to subjugate them to my will and dispositions, to command them, to change them; and I don’t need a rational justification for why that’s right for me” (Picture by Lisa J. Bain).

Argument

1 Science and ethics are not the same

Science is a collection of coherent, useful and probable predictions. All science is reductionist and visionary in a sense, but that does not mean that all reductionism is equally useful or that all visions are equally valuable or that one far-out idea is as acceptable as any other. Greedy reductionism is bound to fail because it attempts to explain too much with too little, classifying processes too crudely, overlooking relevant detail and missing pertinent evidence. Science sets up rational, reasonable, credible, useful and usable explanations based on empirical evidence, which is not connected per se. Any connections are made via our scientific models, ultimately allowing us to make reliable and educated predictions. A scientist needs to have an imaginative mind in order to think the unthinkable, discover the unknown and formulate initially far-fetched but verifiable hypotheses that may provide new and unique insights; as Kierkegaard writes, “This, then, is the ultimate paradox of thought: to want to discover something that thought itself cannot think.”

There are five legitimate criteria when evaluating a scientific theory or model: (1) evidence, (2) logic, (3) compatibility, (4) progression, and (5) flexibility.

(1)  Evidence: a scientific theory or model must be based on credible and objective evidence. If there is credible evidence against it, we dismiss it. It must be testable and falsifiable.

(2)  Logic: If a theory or model is based on logically invalid arguments or its conclusion are logically unsound, e.g. drawing valid conclusions from false premises, we must also dismiss it.

(3)  Compatibility:  If a theory or model shows crucial incompatibility with the whole body of science, then it is probably incorrect. If it is incompatible with another model, then we have a paradox. Paradoxes are not to be discarded, instead worked on and solved (or not solved as the case may be). Since “Paradoxes do not exist in reality, only in our current models of reality,  […] they point the way to flaws in our current models. They therefore also point the way to further research to improve those models, fix errors, or fill in missing pieces.” In short, “scientists love paradoxes,” in the words of Novella.

(4)  Progression: A scientific theory or model must explain everything that has already been explained by earlier theories, whilst adding new information, or explaining it in simpler terms.

(5)  Flexibility: A theory or model must be able to accept new data and be corrected. If it doesn’t, then it is a dogma, not a scientific theory. A dogma is a belief accepted by a group as incontrovertibly true.

Science provides facts and uncovers important relationships between these facts. Science does not tell us how we should behave or what we ought to do. Science is descriptive, not normative. In other words: we decide what is right or wrong, good or bad, not necessarily depending on what science tells us.

Morality and science are two separate disciplines. I may not like the conclusions and implications of some scientific studies, I may even find their application immoral; yet, my job as a scientist is to report my findings objectively. Reporting facts does not oblige me to adopt any particular moral stance. The way I feel about a fact is not constrained by what science tells me. I may be influenced by it but, ultimately, my moral decision is independent of scientific fact. Science tells me men and women are biologically different in some aspects, but it does not tell me whether or not they should be treated equally in the eyes of the law. Science tells me that evolution is based on the algorithm “the survival of the fittest,” not whether or not I should help those that find it difficult to fit into their environment. Science informs me of the pros and cons of eating animal products, but it does not tell me whether it is right or wrong to be a vegetarian.

Ethologists study behavior on a biological and evolutionary basis, define the terms they use, find causal relationships, construct models for the understanding of behavior and report their findings. Ethologists are not concerned with morality. They simply inform us that the function of x behavior is y. They don’t tell us that because animal x does y, then y is right or wrong, good or bad, or that we ought or ought not do y.

The model I present in “Dominance—Making Sense of the Nonsense” is a scientific model that complies with all five of the requirements listed above.

(1)  It is based on overwhelming data, i.e. given my definition of ‘dominant behavior,’ one cannot argue that it does not exist.

(2)  The conclusions are logically consistent with the premises.

(3)  It is consistent with our body of knowledge, particularly in the fields of biology and evolutionary theory.

(4)  It explains what has been explained before and in more carefully defined terms.

(5)  It accepts new data, adjustments and corrections (the current version is an updated version of my original from 1986). The model tells us nothing about morality. No single passage suggests that we should classify any particular relationship with our dogs as morally right or wrong. You will have to decide that for yourself. As an ethologist, I’m not concerned with what ought to be, only with what is. Echoing Satoshi Kanazawa, if I conclude something that is not supported by evidence, I commit a logical fallacy, which I must correct, and that’s my problem, but if my conclusion offends your beliefs, then that’s your problem.

Therefore, whether you (or I) follow a particular line of morality is not a consequence of any model of social behavior. Moral stances are solely your (or my) decision. It is not correct to draw normative judgments from descriptive claims. If you do so, you either commit the ‘naturalistic fallacy,’ the ‘moralistic fallacy’ or both, as I shall explain below (see point 3).

2 Unclear definitions

Having just pointed out the rigors of science, I must concede that the scientific community does bear some responsibility for the present dispute in as much as definitions and use of terms have sometimes been sloppy. Some researchers use particular terms (in this case ‘dominance’) without defining them properly and with slightly different implications from paper to paper.

Wikipedia writes: “Dominance (ethology) can be defined as an ‘individual’s preferential access to resources over another’ (Bland 2002). Dominance in the context of biology and anthropology is the state of having high social status relative to one or more other individuals, who react submissively to dominant individuals. This enables the dominant individual to obtain access to resources such as food or access to potential mates, at the expense of the submissive individual, without active aggression. The opposite of dominance is submissiveness. […] In animal societies, dominance is typically variable across time, […] across space […] or across resources. Even with these factors held constant, perfect dominant hierarchies are rarely found in groups of any size” (Rowell 1974 and Lorenz 1963).

It explains a dominance hierarchy as follows: “Individuals with greater hierarchical status tend to displace those ranked lower from access to space, to food and to mating opportunities. […] These hierarchies are not fixed and depend on any number of changing factors, among them are age, gender, body size, intelligence, and aggressiveness.”

Firstly, defining ‘dominance’ instead of ‘dominant behavior’ seems somewhat imprudent for a science that is intrinsically based on observational facts. It suggests we are dealing with an abstract quality when in fact we are referring to observable behavior (see point 5 below). Secondly, it implicitly equates ‘dominance’ with hierarchy (social status), which is misleading because some hierarchies may be supported by conditions other than dominant behavior. The use of the term ‘dominance hierarchy’ creates a false belief. Clearly, the terms dominance and dominant behavior are attributed with varying meanings, a highly unadvisable practice, particularly in stringently scientific matters.

As John Locke wrote in 1690 (An Essay Concerning Human Understanding),  “The multiplication and obstinacy of disputes, which have so laid waste the intellectual world, is owing to nothing more than to this ill use of words. For though it be generally believed that there is great diversity of opinions in the volumes and variety of controversies the world is distracted with; yet the most I can find that the contending learned men of different parties do, in their arguings one with another, is, that they speak different languages. ”This has contributed […] to perplex the signification of words, more than to discover the knowledge and truth of things.”

To remedy this, I propose in “Dominance—Making Sense of the Nonsense” a set of carefully constructed definitions that are compatible with behavioral science and evolutionary theory, whilst paying special attention to the logical validity and consistency of the arguments. I’m convinced that we would avoid many pointless disputes if all those dealing with the behavioral sciences were to adopt such definitions.

Roughly speaking, there are currently two main schools of thought in dog training. For our present purpose, we shall call them ‘Naturalistic Dog Training’ and ‘Moralistic Dog Training.’ Of course, there are various other stances in between these two extremes, including a significantly large group of bewildered dog owners who do not adhere to any particular ideology, not knowing which way to turn.

Naturalistic Dog Training (aka the old school) claims their training echoes the dog’s natural behavior. They don’t provide a proper definition of dominance, but use it with connotations of ‘leader,’ ‘boss,’ ‘rank,’ implying that dominance is a characteristic of an individual, not of a behavior. In their eyes, some dogs are born dominant, others submissive, but all dogs need to be dominated because their very nature is to dominate or be dominated. They use this belief to justify their training methods that often involve punishment, flooding, coercion, and even shock collars, if deemed necessary, by the more extreme factions. For them, a social hierarchy is based on (assertive) dominance and (calm) submission, the leader being the most dominant. Their willingness to accept the existence of dominant behavior is motivated by their desire to validate their training theories, but their interpretation of the term is far from what ethologists understand by it.

Moralistic Dog Training (aka positive reinforcement training) distances itself from punishment, dominance, and leadership. They don’t define ‘dominance’ properly either, but use it with connotations of ‘punishment,’  ‘aggression,’  ‘coercion,’  ‘imposition.’ They claim dominance does not exist and regard it as a mere construct of philosophers and ethologists aimed at justifying the human tendency to dominate others. Their view is that we should nurture our dogs as if they were part of our family and should not dominate them. Therefore, they also distance themselves from using and condoning the use of terms like ‘alpha,’  ‘leader’ and ‘pack.’ The more extreme factions claim to refrain from using any aversive or signal that might be slightly connected with an aversive (like the word ‘no’) and deny their using of punishers (which, given the consensually accepted scientific definition of punishment, is a logical impossibility). Their refusal to accept the existence of dominant behavior is motivated by their desire to validate their training morality, but their interpretation of the term is again far from what ethologists understand by it.

An ethological definition of ‘dominant behavior’ is (as I suggest in “Dominance—Making Sense of the Nonsense”): “Dominant behavior is a quantitative and quantifiable behavior displayed by an individual with the function of gaining or maintaining temporary access to a particular resource on a particular occasion, versus a particular opponent, without either party incurring injury. If any of the parties incur injury, then the behavior is aggressive and not dominant. Its quantitative characteristics range from slightly self-confident to overtly assertive.”

This is a descriptive statement, a classification of a class of behaviors, so we can distinguish it from other classes of behaviors, based on the observable function of behavior (according to evolutionary theory). It is clearly distinguishable from the statements of both opposing mainstream dog-training groups in that it does not include any normative guidance.

3 Logical fallacies

logical fallacy is unsound reasoning with untrue premises or an illogical conclusion. Logical fallacies are inherent in the logic structure or argumentation strategy and suit irrational desires rather than actual matters of fact.

An argument can be valid or invalid; and valid arguments can be sound or unsound. A deductive argument is valid if, and only if, the conclusion is entailed by the premises (it is a logical consequence of the premises). An argument is sound if, and only if, (1) the argument is valid and (2) all of its premises are true. The pure hypothetical syllogism is only valid if it has the following forms:

If P ⇒ Q and Q ⇒ R, then P ⇒ R

If P ⇒ ~R and ~R ⇒ ~Q, then P ⇒ ~Q

This mixed hypothetical syllogism has two valid forms, affirming the antecedent or “modus ponens” and denying the consequent or “modus tollens”:

If P ⇒ Q and P, then Q (modus ponens)

If P ⇒ Q and ~Q, then ~P (modus tollens)

It has two invalid forms (affirming the consequent and denying the antecedent).

The naturalistic fallacy is the mistake of identifying what is good with a natural property. In this fallacy, something considered natural is usually considered to be good, and something considered unnatural is regarded as bad. The structure of the argument is “P is natural, therefore P is moral” or “P is natural and non-P is unnatural, natural things are moral and unnatural things immoral, therefore P is moral and non-P immoral.” G. E. Moore coined the term naturalistic fallacy in 1903 in “Principia Ethica.” It is related to the ‘is-ought problem,’ also called ‘Hume’s Law’ or ‘Hume’s Guillotine,’ described for the first time by David Hume in 1739 in “A Treatise of Human Nature.” The ‘is-ought fallacy’ consists of deriving an ought conclusion from an is premise. The structure of the argument is “P is, what is ought to be, therefore P ought to be.”

The moralistic fallacy is the reverse of the naturalistic fallacy. It presumes that what ought to be preferable is what is, or what naturally occurs. In other words: what things should be is the way they are. E. C. Moore used the term for the first time in 1957 in “The Moralistic Fallacy.” The structure of the argument is, “P ought to be, therefore P is.”

Roger Abrantes and Shakira

“There is no evidence that dogs attempt to dominate others or that they don’t. On the contrary, all evidence suggests that dogs (as most animals) use different strategies depending on conditions including costs and benefits. Sometimes they display dominant behavior, other times they display submissive behavior, and yet other times they display some other behavior” Picture by (L’Art Au Poil École).

The line of argumentation of Naturalistic Dog Training is: Dogs naturally attempt to dominate others; therefore, we ought to dominate them. We can transcribe this argument in two ways (argument 1a and 1b):

Argument 1a

(A) If the nature of dogs is to attempt to dominate others, then I ought to train dogs according to their nature. (P⇒Q)

(B) It is the nature of dogs to attempt to dominate others. (P)

Therefore: I ought to train dogs by attempting to dominate them. (Q)

Argument 1b

(A) If dogs dominate others, then it’s right to dominate others. (P⇒Q)

(B) If it’s right to dominate others, then I have to do the same to be right. (Q⇒R)

Therefore: If dogs dominate others, then I have to do the same to be right. (P⇒R)

We cannot derive ‘ought’ from ‘is.’ Arguments 1a and 1b commit the ‘naturalistic fallacy.’ Both arguments seem formally valid, except that they derive a norm from a fact. There is no logical contradiction in stating, “I ought not to train dogs according to their nature.” They are also unsound (the conclusions are not correct) because premises P are not true.

There is no evidence that dogs attempt to dominate others or that they don’t. On the contrary, all evidence suggests that dogs (like most animals) use different strategies depending on conditions, which include costs and benefits. Sometimes they display dominant behavior, other times they display submissive behavior, and other times they display other behavior. Even when particular dogs are more prone to use one strategy rather than another, we are not entitled to conclude that this is the nature of dogs.

Conclusion: whether science proves that dogs display or don’t display dominant behavior has nothing to do with whether or not it is morally right for us to dominate our dogs.

The line of argumentation of Moralistic Dog Training is: We ought not to attempt to dominate our dogs; therefore, dogs do not attempt to dominate us. We can transcribe this argument in two ways (argument 2a and 2b):

Argument 2a

(A) Dominance is bad. (P⇒Q)

(B) Dogs are not bad. (R⇒~Q)

Therefore: Dogs do not dominate. (R⇒~P)

Argument 2b

(A) If [dominance exists], it is . (P⇒Q)

(B) If it is , [dogs don’t do it]. (Q⇒R)

Therefore: if [dominance exists], [dogs don’t do it]. (P⇒R)

We cannot derive ‘is’ from ‘ought.’ Arguments 2a and 2b commit the ‘moralistic fallacy.’ Argument 2a is formally invalid even if the premises were true because the conclusion is not entailed in the premises (it is the same as saying red is a color, blood is not a color, so blood is not red). Argument 2b sounds a bit odd (in this form), but it is the only way I have found of formulating a valid argument from the moralistic trainers’ argument. It is formally valid but it is unsound because it commits the moralistic fallacy: in its second line, it derives a fact from a norm. It assumes that nature doesn’t do wrong (or what is good is natural), but there is no contradiction in assuming the opposite.

Conclusion: the fact we believe it is morally wrong to dominate our dogs does not mean that dogs do not display dominant behavior. We are entitled to hold such a view, but it does not change the fact that dogs display dominant behavior.

4 Social conditioning and emotional load

The choice of word by ethologists to coin the behavior in English, i.e. ‘dominant,’ also contributes to the dispute. Curiously enough, the problem does not exist in German where dominant and submissive behaviors are ‘überlegenes verhalten’ and ‘unterlegenes verhalten.’

All words we use have connotations due to accidental social conditioning and emotional load. A scientist knows he** cannot afford his judgment to be clouded by his own accidental social conditioning or emotions. A defined term means that and only that. It’s not good, not bad, not right, not wrong, and the issue of whether he likes it or not does not even enter the equation. As an individual he may have his own personal opinion and moral viewpoint, but he does not allow them to affect his scientific work. As individuals, we all have our own likes and dislikes because we are constantly being conditioned by our environment. Culture, trends, movements, environments, relationships and moods, all bias our attitudes towards particular terms. Nowadays, for reasons I will leave to historians and sociologists to analyze, the words ‘dominance’ and ‘submission’ have negative connotations for many people. When people, all of whom are subject to social conditioning, fail to distinguish between the scientific meaning of the words and their everyday connotations, they repudiate them, which is understandable.

Conclusion: a class of behavior that animals use to solve conflicts without harming one another is what ethologists call dominant and submissive behavior. This behavior, in the way I describe and define, exists (see above). You may not like the terms or indeed the behaviors, but that doesn’t mean they don’t exist. ‘Red’ is a characteristic of an object that provides particular information to our eyes as a result of the way it reflects or emits light. We can argue (and we do) about the definition of ‘red,’ what is red, what is not, when it becomes orange, but we do not deny that red exists. You may object to the name ‘red’ but objects will continue to reflect or emit light in a particular way that produces what we call red (or whatever we choose to call it). A ‘red flower’ (or a display of ‘dominant behavior’) is not an abstract concept, but a real, detectable thing, whilst the concept of ‘redness’ is an abstract notion, as are the concepts of ‘dominance,’  ‘height,’  ‘weight,’  ‘strength,’ etc…

5 Unclear grammar

Another problem is that we use the word dominance as a noun (an abstract noun in contrast to a concrete noun) when in this case it is (or should be) a ‘disguised adjective.’ Adjectives don’t make sense without nouns (except for adjectival nouns). Dominance is an abstract noun, something that by definition does not exist (otherwise it wouldn’t be abstract), except as an abstract notion of ‘showing dominant behavior’ and as in ‘dominant allele,’  ‘dominant trait,’  ‘dominant ideology,’ ‘dominant eye,’ etc. However, the behavior of alleles, traits, ideologies and eyes, which we call dominant or classify as dominant, exists. For example, the question “Do dogs show dominance towards humans?” uses the abstract noun ‘dominance’ as an adjectival noun instead of the more correct ‘dominant behavior’. This can be confusing for some as it suggests that dominance is an intrinsic quality of the individual, not the behavior. Therefore, I suggest that, in the behavioral sciences, we henceforth drop the adjectival noun and only use the term as an adjective to behavior. This is a very important point and a source of many misunderstandings and misconceptions regarding the character of behavior.

Behavior is dynamic and changeable. An individual displays one behavior at one given moment and another a while later. The popular view maintains the notion of a ‘dominant individual’ as the one that always shows dominant behavior and the ‘submissive individual’ as the one that always shows submissive behavior, which is not true. Dominant and submissive (dominance and submission) are characteristics of behavior, not individuals. Individuals may and do change strategies according to a particular set of conditions, although they may exhibit a preference for one strategy rather than another.

It is the ability to adopt the most beneficial strategy in the prevailing conditions that ultimately sorts the fittest from the less fit—moral strategies included.

Have a great day,

R

______________

* This is my normative judgment and as such no one can contest it.

** The most correct form would be ‘he/she,’ or ‘he or she,’ but since I find it extremely ugly from a linguistic point of view (my normative judgment) to use this expression repeatedly, I chose to write, ‘he’ though not by any means neglecting the invaluable and indisputable contribution of my female colleagues.

References

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  • Abrantes, R. 2011. Dominance—Making Sense Of The Nonsense.
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  • Kierkegaard, S. 1844. Philosophiske Smuler eller En Smule Philosophi (Philosophical Fragments). Samlede Værker, Nordisk Forlag, 1936.
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  • Popper, K. 1963. Conjectures and Refutations.  Routledge and Kegan Paul, London, UK.
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  • Ruse, M. 1986. Taking Darwin seriously: a naturalistic approach to philosophy. Prometheus Books.

Thanks to Anabela Pinto-Poulton (PhD, Biology), Simon Gadbois (PhD, Biology), Stéphane Frevent (PhD, Philosophy), Victor Ross (Graduate Animal Trainer EIC), Parichart Abrantes (MBA), and Anna Holloway (editor) for their suggestions to improve this article. The remaining flaws are mine, not theirs.

16 cosas que debería dejar de hacer para tener una vida más feliz con tu perro

Roger Abrantes in 1986 howling with husky.

Foto de la portada del libro del autor de 1986 “Hunden, vor ven” (“El Perro, Nuestro Amigo”) (foto de Ole Suszkievicz). 

16 Things You Should Stop Doing In Order To Be Happy With Your Dog” traducido del Inglés por Victor Ros.

Aquí tienes una lista de 16 cosas que debería dejar de hacer para tener una vida con tu perro más feliz y una relación más fuerte. ¿Difícil? Para nada. Sólo necesitas querer hacerlo y, a continuación, simplemente hacerlo. Puede comenzar tan pronto como termines de leer esto.

1. Deja de ser quisquilloso—No te preocupes y sé feliz (don’t worry, be happy)

Como la mayor parte de cosas en la vida, ser un perfeccionista tiene sus ventajas y desventajas. Cuando posees un perro, tiendes a vivir según la Ley de Murphy. Cualquier cosa que puede ir mal irá mal. Hay tantos variables que las cosas rara vez van 100% la manera esperada. Puedes y debes planear y entrenar, pero tienes que estar preparado para aceptar todo tipo de variaciónes, improvisaciones y pequeños percances a lo largo del camino, siempre que nadie se haga daño, por supuesto. ¿Después de todo, en la mayor parte de situaciones, menos que perfecto es mejor que bueno, entonces, por qué la preocupación sobre la perfección, un concepto que sólo existe en tu cabeza y no hace a nadie feliz, ni a ti, ni a tu perro?

2. Deja de ser demasiado serioRíete (have a laugh)

Si no tienes buen sentido del humor, no vivas con un perro. Ser propietario de perro da ocasión a contratiempos donde la risa es la mejor salida. Los contratiempos sólo son embarazosas en nuestras mentes. Tu perro no sabe siquiera lo que quiere decir verguenza, deberias seguir su ejemplo. Mientras nadie se haga daño, riete de los errores que cometeis tu y tu perro.

3. Deten tu deseo de controlarlo todo—Tomarlo como viene (take it as it comes)

Cuando la vida con un perro es a menudo dictada por la ley de Murphy, si intenta controlar cada movimiento de tu perro, acabara con una úlcera o caeras en una depresión. Renuncie tu necesidad de control. Por supuesto, debe tener un control razonable sobre tu perro por razones de seguridad, pero debe dejar ir todo aquello que no es una cuestión de vida o muerte. Reglas razonables sirven un propósito, pero el control total es innecesaria y contraproducente. Tomarlo como viene y seguir sonriendo!

4. Deja de imputar la culpa—Avanzar (move on)

Cuando las cosas van mal, y lo harán, les aseguro, no pierda el tiempo repartiendo culpas. ¿Fue tu culpa, culpa del perro, o culpa del gato del vecino? ¿A quién le importa? Sigue adelante aunque toda la escena te produjo tristeza, intenta prever una situación similar en el futuro y como evitarlo. Si no ha sido gran cosa, olvidate del asunto.

5. Deja de creer en los cuentos de vieja crítico (be critical)

El mundo está lleno de cuentos de viejas, irracionales y sin fundamento. Hoy día, el Internet nos proporciona rápido y fácil acceso a mucha información valiosay tambien un montón de basura: malos argumentos, malas definiciones, reclamaciones infundadas, falacias, estados emocionales, pseudociencia, promociones de ventas, agendas políticas ocultas, predicaciónes religiosos, etc… Por supuesto, en nombre de la libertad de expresión, creo todos deberían poder publicar cualquierles gusta, incluso la bazofia más pura y más refinada, pero tanto yo como tu también tenemos el derecho a no creernoslo, haciendo caso omiso de ello. Utilice tu pensamiento crítico. No deje de preguntar “¿Cómo puede ser?” y “¿Cómo llegó a esa conclusión?” Suspende el juicio y la acción hasta que hayas tenido tiempo para reflexionar, si es necesario, busca una segunda o tercera opinión. Si el argumento es sólido y le gusta, entonces hágalo. Si el argumento es sólido pero no te gusta, no hacerlo y pensar más sobre ello. Si el argumento es poco sólido, rechazalo y no pienses más sobre ello. Convencete a ti mismo y haz lo que piensas es correcto.

6. Deja de preocuparte por etiquetas—Sé libre (be free)

Estamos sobre-inundados por las etiquetas porque las etiquetas venden, pero sólo venden si los compramos. ¿Deberias ser positivo, ultra-positivo, R+, R++, R+ P-, equilibrado, naturalista, moralista, conservador, realista, progresivo, o dueño clickeriano o autoritario del perro? Deje de preocuparte sobre qué etiqueta debe portar. Cuando disfrutas de un gran momento con tu perro, la etiqueta que llevas es irrelevante. Una etiqueta es una carga; te restringe y te quita tu libertad. Las etiquetas son para personas inseguras que necesitan esconderse detrás de una imagen. Cree en ti mismo, sea el tipo de propietario de perro que quieres ser y no necesitará etiquetas.

7. Deja de preocuparte sobre lo que piensan los demás—Vive tu vida (live your life)

Pasas muy poco tiempo con la mayoría de la gente que conoces, significativamente más con la familia y amigos cercanos, pero vives toda la vida contigo mismo. Así que, ¿qué importa lo que otras personas piensan acerca de su habilidad como propietario de perro, o del comportamiento de tu perro, cuando es probable que no les veas de nuevo o sólo les veremos esporádicamente? Si les gusta tu y tu perro, bien. Si no, realmente no es tu problema.

8. Deja de quejarte—No pierdas tu tiempo (don’t waste your time)

Sólo tienes un problema cuando hay una discrepancia entre la forma en que las cosas son y lo que esperas que sean. Si tus expectativas son realistas, probar de hacer algo para alcanzarlas. Si no lo son, deja de quejarte, es un desperdicio de tiempo y energía. Si puede hacer algo al respecto, hazlo. Si no puedes, sigue adelante. Punto.

9. Deja de pedir disculpas—Sé tu mismo (be yourself)

No tienes que pedir disculpas ni por ti ni por tu perro por la forma en que sois. Mientras no molesteis a nadie, podeis hacer lo que querais y ser quien quereis ser. No tienes que ser bueno en nada, como Obedience, Agility, Musical Free Style, Heel Work to Music, Flyball, Frisbee Dog, Earth Dog, Ski-Joring, Bike-Joring, Earthdog, Rally-O, Weight Pulling, Carting, Schutzhund, Herding, Nose Work, Therapy, Field Trials, Dock Dogs, Dog Diving, Disc Dogs, Ultimate Air Dogs, Super Retriever, Splash Dogs, Hang Time, Lure Course Racing, Sled Dog Racing or Treibball; y no necesitas excusarte por ello. No hay que escusarse tampoco si tu perro no sabe sentar bien. Cambia lo que quieras y puedas cambiar y no pierdas tiempo y energia pensando sobre lo que no quieres, no necesitas o no puedas cambiar. Haz lo que tu y tu perro os gusta, como querais hacerlo, asi los dos resultais contentos. Es tan simple como eso!

10. Deja de sentirte mal—Actua ahora (act now)

Si no estás conforme con algún aspecto de tu vida con tu perro, haz algo para cambiarlo. Identifique el problema y establezca un objetivo, haz un plan e implementalo. Sentirse mal y culpable no ayuda a nadie—esto no te ayudara ni a ti, ni a tu perro, o los que mas quieres y con quienes compartes tu vida.

11. Pare tu impulso de poseer—Sé un compañero (be a mate)

La propiedad de los seres vivos es esclavitud; y afortunadamente la esclavitud ha sido abolido No te consideres como el dueño de tu perro. Piensa en tu perro como un compañero del cual eres responsable. No posees a tus hijos, tu pareja y tampoco tus amigos.

12. Detener la dependencia—Desatate (untie your self)

Amor nada tiene que ver con la dependencia, obsesión y el deseo, sino todo lo contrario. Ame su perro, pero no creas una dependencia mutua. Tenga vida propia y dé a su perro algún espacio. Tu perro y tu sois dos individuos independientes. Disfrute de vivir juntos como personas independientes, no siendo enviciado el uno al otro. Deje de proyectarse en su perro.

13. Deja de convertir tu perro en un sustituto—Muestra respeto  (show respect)

Un perro es un perro y en efecto es un notable ser vivo. Ámelo, disfrute de su compañía, pero no le haga un sustituto para un compañero humano, un amigo, un hijo o un cónyuge. Esperar que cualquiera pueda ser un sustituto es el mayor desrespeto que pueda cometer tanto hacia otro humano como hacia cualquier animal no humano, y a ti mismo. Dejarle cesar al perro en seguirte tu guion y comienza a amarlo como el perro que es.

14. Deja de racionalizar—Sé sincero (be truthful)

Todas las relaciones son intercambios: das y tomas. No hay nada malo con esto mientras hay equilibrio. Tienes que ser honesto contigo mismo: Que te da tu perro y que le das a tu perro? Si ves que uno de los dos es mayoritariamente uno que da o recibe, piensalo y reestablece el equilibrio. Tu perro te necesita tanto como tu a el, y no hay nada malo en ello, mientras los dos daís y recibís. No teneis el perro solo para salvar el pobre, pequeña criatura. Tienes el perro para que ambos podais gozar de una relacion solida y fructifera.

15. Deja de querer lo que no puede tenerSé feliz con lo que tiene (be happy with what you’ve got)

Esto es una característica humana muy común: siempre quiere lo que no tiene y es ciego a todo el bien que realmente tiene. Tu perro ya te da muchisimo y los dos podeis ser absolutamente felices juntos, aun cuando tu perro no es particularmente bueno en algo. Es asombroso como los dueños de perros suelen decir que ellos aman sus perros y aún asi pasan la mayor parte del tiempo tratando de cambiar su comportamiento. Concéntrese en lo que tiene, no en lo que no, aprécielo y agradezelo.

16. Deja de luchar contratigo mismo—Siga tu corazon (follow your heart)

Hay muchas maneras de ser un buen propietario de perro y el tuyo es unico y diferente a todos los demás. Es tu vida. Mientras que no perjudique a nadie, viva en la forma que te siente bien. Escuche a expertos, reflexione sobre su consejo, pero, al final de día, haga lo que siente es correcto para tí, siga tu corazón.

La vida es grande!

R—

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16 Things You Should Stop Doing In Order To Be Happy With Your Dog

Roger Abrantes in 1986 howling with husky.

Cover photo from the author’s book from 1986 “Hunden, vor ven” (The Dog, Our Friend) (photo by Ole Suszkievicz).


Here is a list of 16 things you should stop doing in order to make life with your dog happier and your relationship stronger. Difficult? Not at all. You just need to want to do it and then simply do it. You can begin as soon as you finish reading this.

1. Stop being fussy—don’t worry, be happy

Like most things in life, being a perfectionist has its advantages and disadvantages. When you own a dog, you tend to live by Murphy’s Law. Anything that can go wrong will go wrong. There are so many variables that things seldom go 100% the way you expect. You can and should plan and train, but be prepared to accept all kinds of variations, improvisations and minor mishaps along the way as long as no one is injured, of course. After all, in most situations less than perfect is better than good, so why worry about perfection, a concept that only exists in your head and doesn’t make anyone happy, neither you nor your dog?

2. Stop being too serious—have a laugh

If you don’t have a good sense of humor, don’t live with a dog. Dog ownership gives rise to many mishaps where laughter is the best way out. Mishaps are only embarrassing in our minds. Your dog doesn’t even know what embarrassment is and you should follow its example. As long as no one gets hurt, just laugh at you and your dog’s mistakes.

3. Stop your desire to control everything—take it as it comes

When life with a dog is often dictated by Murphy’s Law, if you attempt to control your dog’s every move, you’ll end up with an ulcer or fall into a depression. Give up your need to control. Of course, you should have reasonable control over your dog for safety’s sake, but you should let go of anything that is not a matter of life or death. Reasonable rules serve a purpose, but total control is unnecessary and self-defeating. Take it as it comes and keep smiling!

4. Stop apportioning blame—move on

When things go wrong, and they will, I assure you, don’t waste your time apportioning blame. Was it your fault, the dog’s fault, or the neighbor’s cat’s fault? Who cares? Move on and, if you found the scenario all rather upsetting, try to foresee a similar situation in the future and avoid it. If it was no big deal, forget about it.

5. Stop believing in old wives’ tales—be critical

The world is full of irrational, unfounded old wives’ tales. These days, the Internet provides us with quick and easy access to a lot of valuable information—and a lot of junk as well: bad arguments, bad definitions, unsubstantiated claims, fallacies, emotional statements, pseudo-science, sales promotions, hidden political agendas, religious preaching, etc. Of course, in the name of freedom of expression, I believe everyone should be allowed to post whatever they like, even the purest and most refined crap—but both you and I also have the right not to believe it, to disregard it. Use your critical thinking. Don’t stop asking yourself  “How can that be?” and “How did he/she come to that conclusion?” Suspend judgment and action until you have had time to ponder on it and, if necessary, seek a second and third opinion. If the argument is sound and you like it, then do it. If the argument is sound but you don’t like it, don’t do it and think more about it. If the argument is unsound, reject it and think no more about it. Make up your own mind and do what you think is right.

6. Stop caring about labels—be free

We are over swamped by labels because labels sell, but they only sell if you buy them. Should you be a positive, ultra-positive, R+, R++, R+P-, balanced, naturalistic, moralistic, conservative, realistic, progressive, clickerian or authoritarian dog owner? Stop caring about what label you should bear. When you enjoy a great moment with your dog, the label you bear is irrelevant. A label is a burden; it restricts you and takes away your freedom. Labels are for insecure people that need to hide behind an image. Believe in yourself, be the type of dog owner you want to be and you won’t need labels.

7. Stop caring about what others think—live your life

You spend very little time with most of the people you meet, significantly more with family and close friends, but you live your whole life with yourself. So, why care about what other people think about your ability as a dog owner or your dog’s behavior, when you probably won’t see them again or will only ever see them sporadically? If they like you and your dog, fine. If they don’t, it’s really not your problem.

8. Stop complaining—don’t waste your time

You only have a problem when there is a discrepancy between the way things are and the way you expect them to be. If your expectations are realistic, try and do something about achieving them. If they’re not, stop complaining, it’s a waste of time and energy. If you can do something about it, do it. If you can’t, move on. Period.

9. Stop excusing yourself—be yourself

You don’t have to excuse yourself or your dog for the way you are. As long as you don’t bother anyone, you are both entitled to do what you like and be the way you are. You don’t need to be good at anything, whether it be Obedience, Agility, Musical Free Style, Heel Work to Music, Flyball, Frisbee Dog, Earth Dog, Ski-Joring, Bike-Joring, Earthdog, Rally-O, Weight Pulling, Carting, Schutzhund, Herding, Nose Work, Therapy, Field Trials, Dock Dogs, Dog Diving, Disc Dogs, Ultimate Air Dogs, Super Retriever, Splash Dogs, Hang Time, Lure Course Racing, Sled Dog Racing or Treibball; and you don’t need excuses as to why not. You don’t even need to excuse the fact that your dog can’t sit properly. Change what you want to change and can change; and don’t waste time and energy thinking about what you don’t want to, don’t need to or can’t change. Do whatever you and your dog enjoy, however you like, so that both you and your dog are happy. It’s as simple as that!

10. Stop feeling bad—act now

If you’re unhappy with any particular aspect of your life with your dog, do something to change it. Identify the problem, set a goal, make a plan and implement it. Feeling bad and guilty doesn’t help anyone—it doesn’t help you, your dog, or the cherished ones you share your life with.

11. Stop your urge to own—be a mate

The ownership of living beings is slavery; and thankfully slavery was abolished. Don’t regard yourself as the owner of your dog. Think of your dog as a mate you are responsible for. You don’t own your children, your partner or your friends either.

12. Stop dependency—untie your self

Love has nothing to do with dependency, obsession and craving, quite the contrary. Love your dog but don’t create mutual dependency. Have a life of your own and give your dog some space. You and your dog are two independent individuals. Enjoy living together as free agents, not being addicted each other. Stop projecting yourself onto your dog.

13. Stop turning your dog into a substitute—show respect

A dog is a dog and it is indeed a remarkable living being. Love it, enjoy its company, but don’t make it a substitute for a human partner, a friend, a child or a spouse. To expect anyone to be a substitute is the greatest disrespect you can show to a human as well as non-human animal—and to yourself. Stop letting your dog play a role for you and begin to love your dog as a dog.

14. Stop rationalizing—be truthful

All relationships are trades: you give and you take. There’s nothing wrong with that as long as there is balance. Be honest with yourself: what does your dog give you and what do you give your dog? If you find that one of you is almost solely a giver or a taker, think about it and redress the balance. Your dog needs you, just as you need your dog and there’s nothing wrong with that, as long as you both are givers and takers. You didn’t get your dog just to save the poor, little creature. You got your dog so you could both enjoy a solid and fruitful partnership.

15. Stop wanting what you can’t have—be happy with what you’ve got

This is a very common human characteristic: you always want what you haven’t got and you are blind to all the good you do have. Your dog already gives you a great deal and the two of you can be perfectly happy together, even if your dog is not particularly good at anything. It’s amazing how dog owners say they love their dogs and yet they spend most of the time trying to change their behavior. Focus on what you do have, not on what you don’t, appreciate it and be grateful for it.

16. Stop fighting yourself—follow your heart

There are many different ways of being a good dog owner and yours is your own and different to everyone else’s. It’s your life. As long as you don’t harm anyone, live it the way that feels good for you. Listen to experts, ponder on their advice, but, at the end of the day, do what you feel is right for you, follow your heart. Be yourself.

Life is great!

R—

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